ทักษะที่สำคัญของงาน โปรเจกต์เมเนเจอร์ มีสกิลและคุณสมบัติอะไรบ้าง
คุณสมบัติเบื้องต้นสำหรับงาน โปรเจกต์เมเนเจอร์
• มีประสบการณ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วในฐานะผู้จัดการโครงการ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมเดียวกันหรือคล้ายกัน
• ความรู้เกี่ยวกับแนวทางปฏิบัติและวิธีการจัดการโครงการที่ดีที่สุด (เช่น Agile, Scrum, PMBOK)
• ทักษะความเป็นผู้นำและการสื่อสารที่ยอดเยี่ยม
• ความสามารถในการจัดการหลายโครงการพร้อมกัน
• ทักษะการจัดองค์กร การแก้ปัญหา และการวิเคราะห์ที่ยอดเยี่ยม
ทักษะและบุคลิกอันพึงประสงค์ของงาน โปรเจกต์เมเนเจอร์
Agile methodologies
Agile
Scrum
การควบคุมต้นทุนโครงการ
การควบคุมต้นทุน
การจัดทำงบประมาณ
การลดต้นทุน
การวิเคราะห์ความแปรปรวน
ต้นทุนขาย
ต้นทุนมาตรฐาน
การจัดการความเสี่ยง
การบริหารความเสี่ยง
การประเมินความเสี่ยง
การบริหารโครงการ
การจัดการต้นทุนโครงการ
การจัดการผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การบริหารโครงการ
การประสานงานโครงการ
การวางแผนโครงการ
ประมาณการโครงการ
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
โน้มน้าวผู้อื่นเพื่อนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง
การพัฒนาผู้อื่น
การแบ่งปันความรู้
นำผู้อื่นไปสู่ความสำเร็จ
ส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรและวิชาชีพ
ทักษะการร่วมกันทำงานเป็นทีม
การทำงานร่วมกับผู้อื่นเพื่อเป้าหมายเดียวกัน
การให้เครดิตแก่ผู้อื่น
ผู้อื่นมีผลต่อการตัดสินใจ
เห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวม
ทักษะการวางแผนและจัดการระบบความคิด
การจัดการเวลา
การจัดลำดับความสำคัญ
มีความชัดเจนเรื่องความคาดหวังต่อตนเองและผู้อื่น
ทักษะการสื่อสารข้อมูล
การตั้งคำถามที่ถูกต้อง
การพูดโน้มน้าวและชักจูงผู้อื่น
ผู้ฟังที่ดี
วิเคราะห์ข้อมูลได้ดี