งาน โปรเจกต์เมเนเจอร์ (Project Management Executive) ทำอะไรบ้าง?

โปรเจกต์เมเนเจอร์มีหน้าที่ดูแลและจัดการการดำเนินงานโครงการต่าง ๆ ภายในบริษัทให้ประสบความสำเร็จ บทบาทนี้รายงานตรงต่อประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ โดยประสานงานทีมงานโครงการ การกำหนดเป้าหมายและกำหนดเวลาของโครงการ และรับรองการจัดสรรทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้บรรลุผลลัพธ์ที่ต้องการ โปรเจกต์เมเนเจอร์ ยังจะรับผิดชอบในการติดตามความคืบหน้าของโครงการ การระบุและลดความเสี่ยง และให้ข้อมูลอัปเดตแก่ COO และผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอื่นๆ เป็นประจำ

หน้าที่หลักของ โปรเจกต์เมเนเจอร์ (Project Management Executive)

• พัฒนาและดำเนินการตามแผนโครงการ รวมถึงการกำหนดขอบเขตของโครงการ เป้าหมาย และผลสำเร็จ
• ประสานงานและจัดการทีมงานโครงการ รับรองการสื่อสารและการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกในทีม
• ติดตามความคืบหน้าของโครงการ ระบุและแก้ไขปัญหาหรือความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
• ติดตามค่าใช้จ่ายและงบประมาณของโครงการ เพื่อให้มั่นใจว่าปฏิบัติตามข้อจำกัดทางการเงิน
• ดำเนินการประชุมสถานะของโครงการเป็นประจำและให้ข้อมูลอัปเดตแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• จัดทำและนำเสนอรายงานโครงการ รวมถึงระยะเวลาของโครงการ เหตุการณ์สำคัญ และตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลัก
• จัดการเอกสารประกอบโครงการ รับรองว่าบันทึกถูกต้องและทันสมัยอยู่เสมอ
• ระบุและดำเนินการปรับปรุงกระบวนการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลของโครงการ
• ทำงานร่วมกับทีมงานข้ามสายงานเพื่อให้แน่ใจว่ามีการจัดตำแหน่งและบูรณาการกิจกรรมโครงการ
• เป็นผู้นำและคำแนะนำแก่สมาชิกในทีมโครงการ ส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวกและมีประสิทธิผล