งาน ผู้บริหารฝ่ายซัพพลายเชน (Supply Chain Director) ทำอะไรบ้าง?

ผู้บริหารฝ่ายซัพพลายเชนมีหน้าที่รับผิดชอบดูแลการดำเนินงานของซัพพลายเชนทุกด้าน รวมทั้งการจัดซื้อจัดจ้าง การจัดการสินค้าคงคลังและโลจิสติกส์ นอกจากนี้แล้วยังต้องรับผิดชอบในการพัฒนาและใช้กลยุทธ์เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทาน เพื่อให้ได้มาซึ่งซัพพลายเออร์และสินค้าที่มีคุณภาพ

หน้าที่หลักของ ผู้บริหารฝ่ายซัพพลายเชน (Supply Chain Director)

1. พัฒนาและใช้กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทานให้สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร
2. ตรวจสอบและวิเคราะห์ห่วงโซ่อุปทาน เช่น ระดับสินค้าคงคลัง ต้นทุน เวลาจัดส่ง และคุณภาพ เพื่อค้นหาส่วนที่ควรปรับปรุง
3. ออกแบบและใช้กระบวนการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพในการทำงาน เพื่อลดต้นทุน
4. ตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้องทั้งหมดด้านห่วงโซ่อุปทาน
5. เป็นผู้นำในการคัดเลือกและจัดการซัพพลายเออร์ ผู้ขาย และผู้ให้บริการด้านโลจิสติกส์
6. เจรจาสัญญาและข้อตกลงกับซัพพลายเออร์และผู้ขาย
7. จัดการระดับสินค้าคงคลัง
8. พัฒนาและใช้กลยุทธ์เพื่อลดต้นทุน
9. ตรวจสอบการปฏิบัติงานของซัพพลายเออร์และผู้ขาย
10. ทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียภายในองค์กรเพื่อให้แน่ใจว่าได้สินค้าที่มีคุณภาพตามความต้องการ