Material Planner (āļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļāļ°āđāļŦāļĨāđāļĢāļāļĒāļāļāđ)
Detail posisi
āļāļģāđāļŦāļāđāļ Material Planner āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļŦāļĨāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļāļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļēāļ.
Kewajiban
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļŦāļĨāđāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļĄāļāļļāļĨāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļāļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļēāļ
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĒāļāļāļāļēāļĒ āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ°āđāļŦāļĨāđ āđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāđāļāļĨāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļāđāļāļāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ
âĒ āļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāđāļāļāļāļ°āđāļŦāļĨāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĄāđāļģāđāļŠāļĄāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļĢāļąāļ-āļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē
âĒ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļāđāļ āļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļĨāđāļēāļāđāļē
âĒ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļąāļŠāļāļļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĨāļāļāđāļāļāļļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļ
Kualifikasi
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļ§āļąāļŠāļāļļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļ°āđāļŦāļĨāđāļĢāļāļĒāļāļāđ 1-3 āļāļĩ
âĒ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļ
âĒ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļē
âĒ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāļāļĢāđ
âĒ Good communication and negotiation skills.
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ ERP, MRP āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļ