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Account Executive/ āļāđāļēāļĒāļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē
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Detail posisi
Kewajiban
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ:
âĒ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđ āđ
âĒ āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļāļāļāļāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļĒāļ·āļāļŦāļĒāļļāđāļāļāđāļāļŠāļ āļēāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
âĒ āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
âĒ āļāļđāđāļĨāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāđāļāļāđāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĢāļąāļāļĢāļđāđāļāļķāļāļāļļāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāļĄāļĩāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ
âĒ āļāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ
âĒ āļāļĨāđāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĄāļļāļĄāļĄāļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļāļēāļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāđāļāļĒāđāļĄāđāļāđāļāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļĩāļĄāļĒāļāđāļ§āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļ
âĒ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļ
âĒ āđāļŠāļāļāļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļĨāļ°āļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļ§āļāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
âĒ āļŠāļĢāļļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ
âĒ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļĩāđāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
âĒ āđāļŠāļāļ Growth Mindset āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāļāļĨāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļ
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļ
Kualifikasi
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ:
âĒ āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāđāļāļŠāļēāļāļēāđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ, āļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Development) āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩ
âĒ āđāļāđāļēāđāļāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĄāđāļāļĨāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āļĄāļĩāļāļīāļāļ§āļīāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ (Entrepreneurial Mindset): āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļŦāļĄāđ āđ āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĨāļđāļāļāđāļē (Customer Management) āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļ
âĒ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļĩāļ
âĒ āđāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
âĒ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĩāđāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
âĒ āđāļāļīāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļ§āđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļŠāļāļāđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļ (Growth Mindset)
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