Construction Manager
Detail posisi
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
Kewajiban
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ° āļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ (āļŠāļāļēāļāļĩ, Mart, Punthai, āļŊāļĨāļŊ)
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļąāļāļŠāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē āđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ° āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļąāļ§āļāļĒāļđāđāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļĨāļāļāļĩāđāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļŠāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī
âĒ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļēāļ(Pre Con)āļāđāļāļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāđ
âĒ āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļąāļāļĄāļāļāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĒāđāļĄāđāļāļīāļāļāļąāļ
Kualifikasi
âĒ āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ , āļ§āļīāļĻāļāļĢāļĢāļĄāđāļĒāļāļē , āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ , āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ 7 āļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ/Management Experience 4 āļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļāđāđāļāđ(āļāļĢāļ°āļāļģ)
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļ
âĒ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđāļĢāļāļĒāļāļāđ