Risk Management
Detail posisi
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ.
Kewajiban
âĒ āļĢāļ°āļāļļāđāļŦāļāļļāļāļēāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļąāđāļāļāđāļēāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļēāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđ
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļ āļāļĢāļ°āļāļēāļĒ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļāļĄāļ·āļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļĒāđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ§āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŠāļēāļāļĨ
Kualifikasi
âĒ āđāļĄāđāļāļģāļāļąāļāđāļāļĻ
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ