Back to job search

Supervisor Operation (Warehouse āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ)

LF Logistics (Thailand) Limited (A Maersk Company) (Bang Phli, Samut Prakan)
Samut Prakan, Thailand ðŸ‡đ🇭
LF Logistics is part of A.P. Moller – Maersk, an integrated container logistics company working to connect and simplify its customers’ supply chains. As the logistics partner of choice for major local and multinational companies, LF Logistics offers a suite of integrated logistics and supply chain management services in the Fast Moving Consumer Goods, Food & Beverage, Footwear & Apparel and Retail sectors. Through its comprehensive distribution network in Asia, LF Logistics collaborates closely with over 400 brand owners and retailers to provide tailor-made warehousing and transport management solutions. Through its global freight forwarding presence, LF Logistics connects origins and destinations with flexibility, timeliness and responsiveness. Today, with the increasing importance of e-commerce and cross border trades, LF Logistics provides a total omnichannel-fulfilment solution and operates major regional hubs and consolidation centres to optimise inventory flow and ensure quick response.

Detail posisi

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ Supervisor Operation (Warehouse āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ) āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ” āđ‚āļ”āļĒāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ­āļ­āļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ™āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē.

Kewajiban

â€Ē āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļ‚āđ‰āļē 25%
- āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄ KPI āļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļģāļŦāļ™āļ”
- āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļ‚āđ‰āļē āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļšāļ™āļŠāļąāđ‰āļ™āļ§āļēāļ‡
- āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļˆāļąāļ”āļ§āļēāļ‡āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļŦāļĒāļīāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŦāļĒāļīāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļŦāļĒāļīāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
- āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļĢāļ°āļšāļš āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļ°āļšāļš āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ›āļąāļāļŦāļē
â€Ē āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļ­āļ 25%
- āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
- āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡
- āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļĨāļ‚āđƒāļšāļŦāļĒāļīāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāļ āļēāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē SKU ,āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡,āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ āđāļĨāđ‰āļ§āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļĨāļ‡āļāļĨāđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ—āļĩāļĄāđāļžāđ‡āļ„āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē
- āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāđāļžāđ‡āļ„āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāđƒāļšāļŦāļĒāļīāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļšāļļāđƒāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļžāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš TMS
- āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ Load Plan āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļāļĨāđˆāļ­āļ‡ āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ—āļĩāđˆāļ•āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļĒāļąāļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡
â€Ē āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡ 15%
- āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ™āļģāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāļŠāļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđ„āļ§āđ‰ āđāļĨāļ°āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
- āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĒāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļš
â€Ē āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡ 10%
- āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™
â€Ē āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ™ 5%
- āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļąāļšāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
- āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļ„āļ·āļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļ‚āļĒāļēāļĒāļ­āļ­āļāđ„āļ›
â€Ē SOP/WI 5%
- āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ„āļđāđˆāļĄāļ·āļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ 10%
- āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŦāļĄāđˆāļ‚āļ­āļ‡ adidas āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļāļģāļŦāļ™āļ”
- āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ

Kualifikasi

â€Ē āļ§āļļāļ’āļīāļ›āļ§āļŠ.āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ Operation Warehouse 3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰ Microsoft Office āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļš WMS, SAP, Ecommerce
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļĨāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™

Keuntungan

\
Huneety A.I Salary Estimate
60,000 - 150,000 THB per month