Relationship Manager - āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Commercial)
Detail posisi
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Commercial) āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§.
Kewajiban
âĒ āļāļĒāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļīāļāļĢāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ (āļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļē) āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģ Product Bundling, Cross Selling
âĒ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļ One Stop Service āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļēāļ āđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĢ Structure āļ§āļāđāļāļīāļāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢ Defense Case āļāļąāļāļāļđāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āđāļāļīāļ, āđāļāļĢāļāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŦāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļ Port āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļ·āđāļ āđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāđāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
Kualifikasi
âĒ āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļāļēāļāļēāļĢ, āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļēāļāđ āļāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ Cross Selling, Product Credit, Non Credit Product
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāđāļāļĩ