Sales Executive - āļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (āļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ)
Detail posisi
āļāļģāđāļŦāļāđāļ Sales Executive - āļāļĨāļļāđāļĄāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (āļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļ) āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāļĩāļĄāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ.
Kewajiban
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļĨāļđāļāļāļĩāļĄ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļ
âĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđ āļŦāļēāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ āđāļŦāđāļĨāļđāļāļāļĩāļĄ
âĒ āļāļģāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļŦāļēāļĢāļ·āļ Business Plan āļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ OEM āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģ Sale Forecast āļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļāđāļ āđāļāļŠāļąāļāļāļēāļĢāļēāļāļēāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļĨāļēāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ
Kualifikasi
âĒ āļ.āļāļĢāļĩ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļ FMCG 1āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒ