Warehouse Improvement Specialist
Detail posisi
Kewajiban
âĒ āļĻāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āļĢāļ°āļāļļāļāļīāļĒāļēāļĄ āļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļŠāđāļāļĄāļāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļāļēāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļē āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāđāļ§āļ āļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāđāļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢ āļāļļāļĄāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļ
âĒ āļāļģāđāļŠāļāļāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļ°āđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļļāļāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāļāļēāļāļŦāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ
âĒ āđāļāđāļēāļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļ§āļąāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāđāļŦāđāļ āļāđāļāđāļāļ°āļāļģ āđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļ°āļŠāļĢāđāļēāļ āļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ (Work Instruction) āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāđāļŦāļĨāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ (Business Flow) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āđāļāļāļāļāļĢāđāļĄ āļāļąāļāļĢ
âĒ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđ āļāļąāļāļāļē āļĢāļ°āļāļ WMS TMS āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĢāļīāđāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāđāļ§āļāļāđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ(System Gap Analysis) āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ
âĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļģāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
Kualifikasi
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļē āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļąāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĨāđāđāļāļĩāļĒāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ 0-5 āļāļĩ āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļāļąāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļ āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ° āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļąāđāļāļ āļēāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļī
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļāļŠāđāļ āļāļąāļāļĨāļēāļĒāđāļāļ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Warehouse Management System) āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ (Transport Management System) āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢ (Enterprise Resource Planning)
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļāļąāđāļ Microsoft Office āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel, Word, Power point, Ms Project
âĒ āļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩ