Portfolio Investment and Program Management Division Manager
Detail posisi
āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (Program Management) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ.
Kewajiban
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ (Program Management) āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļēāļĢāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļŠāļāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļāļŠāļāļēāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļē āļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢ Project Management
1.1 āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (PPM)
1.2 āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
1.3 āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļ§āļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļ§āļąāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ
2. Cost Control :
2.1 āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
2.2 Monitor, control budget, Material Cost, Head Count resources and time line
2.3 āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāđāļāļāļļāļ āļāļĢāļīāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
2.4 āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļāļ°āļāđāļāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
3. Continuous Improvement :
3.1 āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ investment portfolios
3.2 āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļāļāļāļāļąāđāļ portfolios
3.3 āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ āļāļĨāļīāļ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāđāļāļēāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ
3.4 āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļŠāļāļēāļāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļ
3.5 āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļ āļ§āļąāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļ
Kualifikasi
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ - āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļ āļŠāļēāļāļē āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āđāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āđāļāđāļ āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ
âĒ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļīāđāļĻāļĐāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļ§āļĨāļē āļāļēāļĢāļāļģāļāļ§āļĒāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļĩāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ PMO āļāđāļ§āļĒāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĒāļāļēāļ
âĒ Communicate: āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļ§āļēāļāļēāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļāļąāđāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ(āļāļĨāđāļāļ)
âĒ Execute: āļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ, āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē
âĒ Team Management: āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĨāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄ, āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļ, āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāđāļāļāļąāļāđāļĒāđāļ, āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļ
âĒ Technical competency: āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļĨāļ°āļāļđāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ Decision Making: āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļķāđāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļĒāļāļī