Civil Quality Manager
Detail posisi
Civil Quality Manager is responsible for managing teams, ensuring quality in home service operations, and enhancing the skills and tools of contractors to meet international standards.
Kewajiban
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļĩāļĄāļāđāļēāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāđāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŪāļĄāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļāļāļāļĩāļĄāļāđāļēāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āļāļąāđāļāđāļāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĨāļāļēāļ āđāļāļāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŪāļĄāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļ§āļēāļāđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āļāđāļēāļāļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđ āđāļāļ·āđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļ āļāļĩāļĄāļāđāļēāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŪāļĄāđāļāļāļĢāđāļ§āļīāļŠ
Kualifikasi
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāđāļēāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļ āļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļŊāļĨāļŊ āļāļĩāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĩāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļŠāļģāļāļķāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ (Service Mind)
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ-āđāļ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŠāļēāļāļēāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ/āđāļĒāļāļē, āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āđāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļ§āļīāļāļēāļāļĩāļ āļĢāļ°āļāļąāļāļ āļēāļāļĩāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢ āļŠāļēāļāļē āđāļĒāļāļē/āđāļāļāđāļēāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļāļāļēāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļŊ, āļāļēāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĩāļĄāļāđāļēāļ āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē āđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļēāļāļē āļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļĢāļāļĒāļāļāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§