Back to job search

Cross Component Solution Production Leader

Decathlon (Bang Na)
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
Our Company, present in 40 countries, brings together three different activities: producing international sports products, manage the supply and logistic and sports retail activity. These two areas of expertise, along with all our own brands, are united behind a common purpose: To make sports accessible to the many. DECATHLON, the original chain created in 1976 in France, and the other local and on-line retail formats, sell Passion brand products, made with materials provided by our own production team. Thanks to our 80.000 employees, Decathlon controls the whole of the product development chain: from Research & Development to the sales floor, including design, production and logistics.

Detail posisi

āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļĒāļēāļ‡ āđ‚āļĨāļŦāļ° āđāļĨāļ°āļˆāļąāļāļĢāļĒāļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ.

Kewajiban

â€Ē āļ„āļļāļ“āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āļŠāļ–āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”.
â€Ē āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļŦāļēāļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚ āļ„āļļāļ“āđƒāļŠāđ‰āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ” Continuous Improvement (CI)/ Lean āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ (āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļē āļ„āļļāļ“āļ āļēāļž āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ).
â€Ē āļ„āļļāļ“āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļđāļāļēāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļāļģāļŦāļ™āļ” S&OP āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŦāļĨāļąāļāļāļąāļšāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļĢāļđāļ›.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒāđƒāļ™āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļ§āļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđāļ™āđˆāđƒāļˆāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļ•āļĢāļ‡āđ€āļ§āļĨāļē.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļē.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒ.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđāļ„āļ•āļ•āļēāļĨāđ‡āļ­āļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āđāļĨāļ°āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (āļĢāļēāļ„āļē āđ€āļ§āļĨāļēāļ™āļģ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ.

Kualifikasi

â€Ē āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĢāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āļŠāļĩāļ§āļēāđāļĨāļ°āđ€āļĨāđˆāļ™āļāļĩāļŽāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļģ.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļžāļđāļ”āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ„āļ”āđ‰āļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡ (āļžāļđāļ”āđāļĨāļ°āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™) āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļŠāļ™āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ (CI) / Lean manufacturing.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļ‡āđƒāļŦāļĨāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“āļāļąāļšāļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđƒāļ™āļŠāļ™āļēāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļˆāļēāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđ„āļāļĨ.
â€Ē āļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ™āļēāļāđƒāļ™ Excel āđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļē.
â€Ē āļ„āļļāļ“āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĨāđˆāļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄ āđ€āļ›āļīāļ”āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļĒāļēāļāļĢāļđāđ‰ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđāļšāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ; āļĄāļĩāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāđ„āļ”āđ‰.