Engineering and Maintenance Manager
Detail posisi
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ.
Kewajiban
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāđāļāđ āļāļīāļĻāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģāļāļ·āļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļŦāļĄāđāđ (Sale, Farm) āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĨāļāļāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļāļāđāļāļĄ/āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļ°āđāļŦāļĨāđ āļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ āļĢāļ°āļāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļĢāļ°āļāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĄāļĨāļāļīāļĐāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļīāļāļāļēāļĄ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļķāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
âĒ āļāļĨāļąāļāļāļąāļ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĐāļāļĢāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļĩāđāļāļĩāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļāļāļļāļāļ āļēāļ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāļāļĩāđāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ
Kualifikasi
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (āđāļāļāđāļē āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ)
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
âĒ āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŠāļąāļāļ§āđāļāđāļģ āļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļļāļĄāļāļĩāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩ (Management and Leadership Skill)
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ 6 āļ§āļąāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ (āļ§āļąāļāļāļąāļāļāļĢāđ-āļ§āļąāļāđāļŠāļēāļĢāđ) āđāļāđ