Back to job search

Learning & Development Trainee (āļāļķāļāļ‡āļēāļ™āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2568 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ›)

CDG GROUP (BRT Thanon Chan)
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
āļˆāļēāļāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāđ€āļ§āļĩāļĒāļ”āļ™āļēāļĄ āđ„āļ”āđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļđāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢāđāļāđˆāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļ™ āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļē āļ­āļ­āļāđāļšāļš āļžāļąāļ’āļ™āļē āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļīāļ”āļ•āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđāļ§āļĢāđŒ āļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒ āđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļŠāļąāđˆāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ—āļļāļāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļĢāļ§āļĄāđ„āļ›āļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‹āđˆāļ­āļĄāļšāļģāļĢāļļāļ‡āļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļĢāļēāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāļˆāļēāļāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ­āļāļŠāļ™āļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļāđˆ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļĒāļēāļ§āļ™āļēāļ™āļāļ§āđˆāļē 50 āļ›āļĩ āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‹āļĩāļ”āļĩāļˆāļĩ āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­ 7 āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļ·āļ­ āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļ­āļ™āđ‚āļ—āļĢāļĨ āļ”āļēāļ•āđ‰āļē (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩāļ”āļĩāļˆāļĩ āļ‹āļīāļŠāđ€āļ•āđ‡āļĄāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āđ€āļžāļ­āļĢāļīāđ€āļŸāļ­āļĢāļąāļĨ āđāļ­āļ™āļ”āđŒ āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāļŠāđŒ āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļˆāļĩāđ„āļ­āđ€āļ­āļŠ āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āđ‚āļāļĨāļšāđ€āļ—āļ„ āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ­āļĩāđ€āļ­āļŠāļ­āļēāļĢāđŒāđ„āļ­ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļģāļāļąāļ” āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ„āļ­āļĢāđŒ āļ§āļīāļŠāļ”āļ­āļĄ āļˆāļģāļāļąāļ” āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļ—āļąāļĻāļ™āđŒ (Vision) āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ āđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ‹āļķāđˆāļ‡āđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡ āļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒ (Brand Mantra): TECHNOLOGY FOR A BETTER SOCIETY āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ„āļļāļ“āļ„āđˆāļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ (Core Values) Innovation – āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļ™āļ§āļąāļ•āļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ Care – āļ”āļđāđāļĨ āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ Trust – āļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆ āđāļĨāļ°āļžāļķāđˆāļ‡āļžāļēāđ„āļ”āđ‰ Dynamic – āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§ āļ§āđˆāļ­āļ‡āđ„āļ§ āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ Determination – āļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™ āļ—āļļāđˆāļĄāđ€āļ— āđƒāļŠāđˆāđƒāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻ

Detail posisi

āļāļĨāļļāđˆāļĄāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ‹āļĩāļ”āļĩāļˆāļĩ āļ„āļ·āļ­āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļ™āđ€āļ—āļĻāđāļšāļšāļ„āļĢāļšāļ§āļ‡āļˆāļĢ āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ‚āļ‹āļĨāļđāļŠāļąāļ™āļ•āļ­āļšāđ‚āļˆāļ—āļĒāđŒāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļļāđˆāļ‡āļ™āļģāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļĨāđ‰āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļžāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļīāļŠāļīāļ•āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāđƒāļ™āđ‚āļĨāļāļĒāļļāļ„āļ”āļīāļˆāļīāļ—āļąāļĨ āļ„āļ§āļšāļ„āļđāđˆāđ„āļ›āļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ‚āļ­āļāļēāļŠāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ™ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆ āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ

Kewajiban

â€Ē āļˆāļąāļ”āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļāļĄāļ™āļīāđ€āļ—āļĻāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ
â€Ē āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
â€Ē āļŠāđˆāļ§āļĒāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ Engagement
â€Ē āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŦāļĨāļ·āļ­āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ

Kualifikasi

â€Ē āļāļģāļĨāļąāļ‡āļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļŠāļąāđ‰āļ™āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆ 3 āļŦāļĢāļ·āļ­ 4 āđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāđŒ, āļˆāļīāļ•āļ§āļīāļ—āļĒāļē, āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļ•āļ·āļ­āļĢāļ·āļ­āļĢāđ‰āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļķāļāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļĄāļĐāļēāļĒāļ™ 2568 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™āđ„āļ›
â€Ē āļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™ 4 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ‚āļķāļąāđ‰āļ™āđ„āļ›
â€Ē āļĄāļĩāļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āđ‰āļģāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ‡āļēāļ™ (Laptop)

Keuntungan

\
Huneety A.I Salary Estimate
18,000 - 40,000 THB per month