Learning & Development Trainee (āļāļķāļāļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2568 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ)
CDG GROUP (BRT Thanon Chan)
Bangkok,
Thailand
āļāļēāļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļāđāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĄāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄ āđāļāđāļāļąāļāļāļēāļŠāļđāđāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāđāļāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļ āļāļąāđāļāđāļāđāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āļāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļāļē āļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļāļŪāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĢāđ āļāļāļāļāđāđāļ§āļĢāđ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļĨāļīāđāļāļāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļļāļāļĢāļđāļāđāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāđāļāđāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļģāđāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĒāļāļĢāđāļāļĄāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āļāļģāđāļŦāđāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāļāļāļāļāļēāļāđāļŦāļāđ āđāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļĒāļēāļ§āļāļēāļāļāļ§āđāļē 50 āļāļĩ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ 7 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļ·āļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļāđāļāļĢāļĨ āļāļēāļāđāļē (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļīāļŠāđāļāđāļĄāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļĢāļīāđāļāļāļĢāļąāļĨ āđāļāļāļāđ āļāļąāļāļāļĨāļēāļĒāļŠāđ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāđāļāļŠ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāļĨāļāđāļāļ āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāđāļāļŠāļāļēāļĢāđāđāļ (āļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ) āļāļģāļāļąāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļāļĢāđ āļ§āļīāļŠāļāļāļĄ āļāļģāļāļąāļ
āļ§āļīāļŠāļąāļĒāļāļąāļĻāļāđ (Vision)
āļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāđāļāļĢāļīāļ āļāļĩāđāļĄāļļāđāļāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĒāđāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļĩāļ§āļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
āđāļāļĢāļāļāđ (Brand Mantra): TECHNOLOGY FOR A BETTER SOCIETY āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļĩāđāļāļĩāļāļķāđāļ
āļāļļāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ (Core Values)
Innovation â āļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
Care â āļāļđāđāļĨ āđāļŠāđāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļ āļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļĄ
Trust â āļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļ āđāļāđāļāļāļĩāđāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļ āđāļĨāļ°āļāļķāđāļāļāļēāđāļāđ
Dynamic â āļĢāļ§āļāđāļĢāđāļ§ āļ§āđāļāļāđāļ§ āļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ
Determination â āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļ āļāļļāđāļĄāđāļ āđāļŠāđāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻ
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Detail posisi
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļĩāļāļĩāļāļĩ āļāļ·āļāļāļđāđāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļŠāļēāļĢāļŠāļāđāļāļĻāđāļāļāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāđāļāļĨāļđāļāļąāļāļāļāļāđāļāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļļāđāļāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāđāļĨāđāļģāļŦāļāđāļēāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļīāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļāđāļĨāļāļĒāļļāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ āļāļ§āļāļāļđāđāđāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļēāļŠāļāļąāļāļāļēāļāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļŠāļąāļāļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļĨāļ
Kewajiban
âĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļĄāļāļīāđāļāļĻāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļŦāļĄāđ
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
âĒ āļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ Engagement
âĒ āļāđāļ§āļĒāđāļŦāļĨāļ·āļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Kualifikasi
âĒ āļāļģāļĨāļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļąāđāļāļāļĩāļāļĩāđ 3 āļŦāļĢāļ·āļ 4 āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ, āļāļīāļāļ§āļīāļāļĒāļē, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāļđāđ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļķāļāļāļēāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ·āļāļāđāļĄāļĐāļēāļĒāļ 2568 āđāļāđāļāļāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļ 4 āđāļāļ·āļāļāļāļķāļąāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļŠāđāļ§āļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāđāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļēāļ (Laptop)
Keuntungan
Huneety A.I Salary Estimate
18,000 - 40,000 THB per month
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