Lowongan Pekerjaan di BST ENEOS Elastomer Co., Ltd.
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Laos (2)
Malaysia (1)
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Tanzania, United Republic of (1)
Thailand (11,925)
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âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒ āļŠāļ āļēāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļĨāļāļāđāļāļāļļāļ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŊ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļē (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āļŠāđāļāļĄāļāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ)
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ)
âĒ āļāļąāļāļāļģ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ (Job Safety and Environment Analysis, JSEA) āļāđāļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ)
âĒ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē (Contractor Selection) āļāļēāļĄāļāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Scope of work) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļ (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ)
âĒ āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļđāļāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļāļĩāļāļąāļāđāļ (Feasibility) (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ)
âĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄ āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļĨāļļāļĨāđāļ§āļāļāđāļēāļāđāļāđāļāđ (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļēāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŦāļāļ)
âĒ āļāļąāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļķāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āļŦāļĢāļ·āļāđāļāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Project Specification) āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āļĄāļĩāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŦāļĄāđāđāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ·āļāļāļāļ·āđāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ)
âĒ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĢāļāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļāļāđāļē (Electrical Equipment Layout) (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ)
âĒ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļāļŊ (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ)
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāđāļŠāļāļāļāļāļāļāļđāđāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļąāđāļāļŠāļļāļāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ)
âĒ āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĩāđāđāļāđāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāđāļēāļĄāļēāļāļģāļāļēāļ (āļāļĨāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāļāļēāļ: āđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ)
âĒ āļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļŦāđāļāļļāļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāļāļĩāđāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ (Good Work Practice) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļē
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
BST ENEOS Elastomer Co., Ltd. (BEE) a Japanese-Thai joint-venture company, was established in 2011 as the first Solution-Polymerization Styrene-Butadiene Rubber(S-SBR) manufacturer in Thailand. With a production capacity of 120,000 tons annually, BEE can serve products with high performance and efficiency to the market across all the continental.