HR Manager
Detail posisi
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨāļāļēāļ HR āļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
Kewajiban
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨāļāļēāļ HR All Function
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
âĒ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ KPI/OKR
âĒ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ āļŊāļĨāļŊ)
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļąāļāļāļģ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģ Organization Chart āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ
âĒ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Kualifikasi
âĒ āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ, āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ HRM āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ 5 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ HRM āđāļāđāļāļĢāļ 360 āļāļāļĻāļē āđāļĨāļ°āļĨāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļ HRIS (TigerSoft)
âĒ āđāļāđ MS. Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āļŦāļēāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļ Data āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ, āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ āļāļĒāļąāļ āļāļāļāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļŠāļđāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ
âĒ āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ