HR Manager
Detail posisi
āļāļģāđāļŦāļāđāļ HR Manager āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
Kewajiban
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨāļāļēāļ HR All Function
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļē āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļŠāļ§āļąāļŠāļāļīāļāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
âĒ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļđāđāļĨ āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ KPI/OKRs
âĒ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ (āđāļāđāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļāđāļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļąāļĄāļ āļēāļĐāļāđāļāļēāļĢāļĨāļēāļāļāļ āļŊāļĨāļŊ)
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģ Organization Chart āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒ
âĒ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Kualifikasi
âĒ āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ, āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļ HRM āļĢāļ°āļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ 5 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļ HRM āđāļāđāļāļĢāļ 360 āļāļāļĻāļē āđāļĨāļ°āļĨāļāđāļāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļēāļāđāļāđāļāļīāļāļĨāļķāļāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļ HRIS
âĒ āđāļāđ MS. Office āđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ, āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļ āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ
âĒ āļĄāļĩāđāļŦāļ§āļāļĢāļīāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
âĒ āļŦāļēāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ