Human Resource Manager
Detail posisi
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
Kewajiban
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļ āļēāļĐāļĩāđāļāļīāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĨāļāļĢāļĢāļĄāļāļē
âĒ āļāļąāļāļāļģāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ āđāļāđāļāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļāļ āļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļĒāļĻ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāđāļēāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨ Report āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļāđāđāļāđ Turn Over , COL āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨSummery sheet āļŠāđāļāļāļąāļāļāļĩ
âĒ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāđāļĒāļāļēāļĒ āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļ§āļīāļāļąāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļĢāđāļāļāļāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāļīāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļ·āļāļ āļĨāļāđāļāļĐāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļĄāđāļāļāļķāļāđāļĄāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ Organization chart , JD
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļ·āļāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļāļ·āđāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāđāļāļ āļēāļĐāļĩ āļ āļāļ 1 āļ , 50 āļāļ§āļī āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļāļģāļŠāđāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļīāļāļāļāđāļāļ āļāļ.20,25āļ, 26
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāļāļĢ.11,āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļąāļāļāļĄ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļĒāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļđāđāļāļīāļāļēāļĢ,āļāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļļāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āđāļāļāļąāļŠ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļĢāļļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ Turn over āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
âĒ āļāļēāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
Kualifikasi
âĒ āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāļŠāļēāļĒāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđProgram Tiger soft āđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļāđāļāđāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļ§
âĒ āđāļāļĒāļāđāļēāļāļāļēāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļģāļāļ§āļāļāļāļąāļāļāļēāļ 300-500 āļāļāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļŦāļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ