Purchase & Inventory
Detail posisi
- āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāļĨāļāļāļāļ stock āļŠāļĢāļļāļāļŠāļāļīāļāļī āđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ
- āļāļģāļāļ§āļāļāļģāļāļ§āļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļāđāļŦāļĨāļ·āļ āļāļąāļāļĢāļēāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļ par stock āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āļāļģāļāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļāļāļŠāļąāđāļāđāļāđāļēāļĄāļēāđāļāļīāļĄ
- inventory optimization
Kewajiban
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļ āļĢāļāļāļāļāļ
- āļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļąāļāļāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
- āļāļđāđāļĨ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļąāļāļāļēāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
- āđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāļāļīāļāļāđāļ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē
- āđāļāļĢāļāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĒāļ·āļāļĒāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē
Kualifikasi
- āđāļāļĻ āļŦāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĒ āļāļēāļĒāļļāđāļĄāđāđāļāļīāļ 35 āļāļĩ
- āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļ·āđāļ 1 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
- āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļĢāļīāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ