Bagaimana untuk menjadi Manajer Proyek? Keahlian dan persyaratan
Persyaratan umum untuk menjadi Manajer Proyek
• Pengalaman yang terbukti sebagai Manajer Proyek, lebih disukai di industri yang sama atau serupa
• Pengetahuan tentang praktik dan metodologi terbaik manajemen proyek (misalnya Agile, Scrum, PMBOK)
• Keterampilan kepemimpinan dan komunikasi yang sangat baik
• Kemampuan untuk mengelola beberapa proyek secara bersamaan
• Keterampilan organisasi, pemecahan masalah, dan analitis yang sangat baik
Keahlian serta Perilaku paling banyak di minta untuk menjadi Manajer Proyek
Agile methodologies
Agile
Scrum
Manajemen Proyek
Estimasi Proyek
Koordinasi proyek
Manajemen biaya proyek
Manajemen pemangku kepentingan
Manajemen proyek
Perencanaan Proyek
Manajemen Risiko
Manajemen risiko
Penilaian Risiko
Pengendalian Biaya
Analisis Varians
Biaya Standar
Harga Pokok Penjualan
Penganggaran
Pengendalian Biaya
Pengurangan biaya
Kolaborasi & Kerja Sama Tim
Bekerja dengan orang lain untuk tujuan bersama
Melibatkan orang lain dalam membuat keputusan yang mempengaruhi mereka
Memberikan pujian kepada orang lain
Menempatkan kebutuhan tim di atas kebutuhan individu
Manajemen Perubahan
Mempengaruhi orang lain menuju perubahan
Mendorong perubahan dan inovasi
Mengembangkan orang lain
Berbagi pengetahuan, keterampilan, dan keahlian kepada orang lain
Melatih orang lain untuk sukses
Meningkatkan pengembangan individu dan profesional
Menyampaikan informasi
Mempengaruhi dan membujuk orang lain
Mendengar secara aktif
Mengajukan pertanyaan yang tepat
Menyintesis informasi
Perencanaan dan pengelolaan
Manajemen Waktu
Mengklarifikasi harapan diri sendiri dan orang lain
Penetapan tujuan, perencanaan dan prioritas