Bagaimana untuk menjadi Continuous Improvement Leader (Pemimpin Peningkatan Berkesinambungan)? Keahlian dan persyaratan
Persyaratan umum untuk menjadi Continuous Improvement Leader (Pemimpin Peningkatan Berkesinambungan)
• Memiliki 5+ tahun pengalaman dalam peningkatan berkelanjutan, peningkatan proses, dan/atau Lean Six Sigma
• Memiliki rekam jejak yang terbukti dari inisiatif peningkatan proses yang berhasil
• Mampu untuk mengidentifikasi dan menerapkan solusi inovatif untuk masalah yang kompleks
• Memiliki keterampilan komunikasi, pemecahan masalah, dan analitis yang sangat baik
• Memiliki pengetahuan tentang analisis data, metode statistik, dan alat dan teknik manajemen proyek
Keahlian serta Perilaku paling banyak di minta untuk menjadi Continuous Improvement Leader (Pemimpin Peningkatan Berkesinambungan)
Manajemen Proyek
Bagan Gantt
Estimasi Proyek
Koordinasi proyek
Manajemen biaya proyek
Manajemen pemangku kepentingan
Manajemen proyek
Perencanaan Proyek
Pengelolaan yang Lean
Manajemen yang lean
Pemetaan Aliran Nilai (VSM)
Plan Do Check Act
Tepat waktu
Pengendalian Biaya
Analisis Varians
Biaya Standar
Harga Pokok Penjualan
Penganggaran
Pengendalian Biaya
Pengurangan biaya
Perbaikan yang Berkelanjutan
Diagram Tulang Ikan
Manajemen Kualitas Total
Produksi Ramping
5S
Kanban
Manufaktur Lean
Pemeliharaan Total Produktif
Tepat waktu
Manajemen Perubahan
Mempengaruhi orang lain menuju perubahan
Mendorong perubahan dan inovasi
Menyampaikan informasi
Mempengaruhi dan membujuk orang lain
Mendengar secara aktif
Mengajukan pertanyaan yang tepat
Menyintesis informasi
Penyelesaian masalah
Bekerja dengan orang lain untuk memecahkan masalah
Identifikasi Masalah
Membuat keputusan berdasarkan fakta untuk menyelesaikan masalah
Menerapkan solusi