Bagaimana untuk menjadi Continuous Improvement Chief (Kepala Peningkatan Berkelanjutan)? Keahlian dan persyaratan
Persyaratan umum untuk menjadi Continuous Improvement Chief (Kepala Peningkatan Berkelanjutan)
Keahlian serta Perilaku paling banyak di minta untuk menjadi Continuous Improvement Chief (Kepala Peningkatan Berkelanjutan)
Manajemen Proyek
Bagan Gantt
Estimasi Proyek
Koordinasi proyek
Manajemen biaya proyek
Manajemen pemangku kepentingan
Manajemen proyek
Perencanaan Proyek
Pengelolaan yang Lean
Manajemen yang lean
Pemetaan Aliran Nilai (VSM)
Plan Do Check Act
Tepat waktu
Pengendalian Biaya
Analisis Varians
Biaya Standar
Harga Pokok Penjualan
Penganggaran
Pengendalian Biaya
Pengurangan biaya
Perbaikan yang Berkelanjutan
Diagram Tulang Ikan
Manajemen Kualitas Total
Produksi Ramping
5S
Kanban
Manufaktur Lean
Pemeliharaan Total Produktif
Tepat waktu
Manajemen Perubahan
Mempengaruhi orang lain menuju perubahan
Mendorong perubahan dan inovasi
Menyampaikan informasi
Mempengaruhi dan membujuk orang lain
Mendengar secara aktif
Mengajukan pertanyaan yang tepat
Menyintesis informasi
Penyelesaian masalah
Bekerja dengan orang lain untuk memecahkan masalah
Identifikasi Masalah
Membuat keputusan berdasarkan fakta untuk menyelesaikan masalah
Menerapkan solusi