Penilaian perilaku talent untuk HR dan rekrutmen profesional
Penilaian perilaku Huneety dikembangkan untuk mengidentifikasi perilaku profesional utama kandidat selama proses lamaran kerja. Tujuannya untuk mendukung profesional HR untuk tidak membuat keputusan yang bias selama proses seleksi dan mendukung manajer lini untuk melakukan wawancara mendalam selanjutnya.
Asesmen Akuntabilitas
Behavioral assessment ini digunakan untuk menilai apakah peserta mampu memenuhi komitmennya dan menunjukkan orang lain bahwa tindakannya dapat dipercayai. Asesmen ini berfokus pada perilaku kunci meliputi Tepat waktu, Dapat diandalkan, dan Mempertahankan Integritas dan Akuntabilitas.
12 menit
40 pertanyaan
Asesmen Customer Service
Behavioral assessment ini membantu dalam benchmarking kandidat pada kualitas CS, misalnya, Ketangguhan, Pemecahan Masalah, dan Orientasi Pelanggan. Hasilnya tersedia dalam bentuk tabel benchmark kandidat atau laporan individu yang kemudian dapat diteruskan kepada hiring manager.
18 menit
60 pertanyaan
Asesmen Karyawan Manufaktur
Asesmen ini berfokus pada perilaku penting yang diharapkan dari karyawan perusahaan manufaktur dalam mengerjakan tugas dengan aman dan efisien. Kuesioner ini menilai kedua sikap dalam perilaku pengendalian diri (termasuk ketepatan waktu) dan kapasitas dalam mengidentifikasi dan berkolaborasi pada tantangan apapun yang muncul.
13 menit
42 pertanyaan
Asesmen Kepemimpinan
Behavioral assessment ini membantu dalam benchmarking kandidat dalam peran manajemen dan leadership. Serta menilai gaya manajemen yang diterapkan dan kemampuan dalam membuat keputusan yang sulit. Hasilnya tersedia dalam bentuk tabel benchmark kandidat atau laporan individu yang dapat diteruskan ke hiring manager.
27 menit
90 pertanyaan
Asesmen Orientasi Pelanggan
Asesmen ini berfokus pada kapabilitas kandidat dalam menangani pelanggan dan menghasilkan win-win solution. Tiga perilaku profesional yang dinilai meliputi kemampuan untuk mendengar dengan baik dan mengerti klien serta kapasitas untuk menghadapi tantangan yang muncul dengan baik dan tepat waktu.
11 menit
36 pertanyaan
Asesmen Pembangunan Hubungan
Behavioral assessment ini berfokus pada kebiasaan networking kandidat dan kemampuannya dalam membangun koneksi dengan partner bisnis. Tiga Perilaku kerja yang dinilai meliputi keterampilan untuk membangun jaringan, kemampuan untuk menginspirasi dan membangun kepercayaan, dan kapasitas untuk menjaga hubungan untuk jangka waktu panjang.
11 menit
38 pertanyaan
Asesmen Pemecahan Masalah
Perilaku-perilaku berikut merupakan faktor pendukung asesmen kandidat dalam keterampilan Pemecahan Masalah: Identifikasi masalah dan antisipasi, Bekerja dengan orang lain untuk memecahkan masalah, Membuat keputusan berdasarkan fakta, dan Implementasi solusi.
14 menit
48 pertanyaan
Asesmen Solution Selling
Behavioral assessment ini membantu dalam benchmarking kandidat untuk posisi B2B Sales. Ketahui gaya penjualan kandidat dan bagaimana mereka menangani kebutuhan pelanggan. Hasilnya tersedia dalam bentuk tabel benchmark kandidat atau laporan individu yang dapat diteruskan ke hiring manager.
18 menit
60 pertanyaan
Berpikir secara Analitis
Penilaian perilaku ini berguna untuk menilai salah satu dari sekian banyak perilaku yang dibutuhkan untuk berkembang di dunia kerja modern. Kemampuan untuk berpikir secara analitis membantu individu untuk memahami isu-isu yang kompleks, memecahkan masalah, dan menemukan sebuah solusi berdasarkan fakta. Individu dengan kemampuan berpikir secara analitis umumnya mampu untuk memahami informasi-informasi dan data-data yang kompleks ketika sedang menghadapi perubahan maupun ketika membuat keputusan yang efektif.
9 menit
30 pertanyaan
Keuletan
Penilaian tingkah laku ini berguna untuk menilai kemampuan individu dalam mengatasi kesulitan dan bangkit kembali dari peristiwa yang menyulitkan atau menantang. Keuletan adalah perilaku utama yang dibutuhkan agar bisa berkembang dalam pekerjaan. Penilaian ini berfokus pada perilaku-perilaku kunci seperti berperilaku jujur, mempertahankan perkembangan dan kualitas diri, menghadapi perubahan dan hambatan, dan memanfaatkan kesempatan untuk belajar dan beradaptasi.
13 menit
44 pertanyaan
Kolaborasi dan Kerjasama
Penilaian tingkah laku ini berguna untuk menilai kemampuan individu dalam bekerja secara tim atau dengan sekelompok orang untuk mencapai sebuah target bersama. Penilaian ini berfokus pada perilaku-perilaku kunci seperti memuji orang lain, melibatkan orang lain dalam pengambilan keputusan yang mempengaruhi individu, mengutamakan keperluan tim daripada keperluan pribadi, dan bekerja sama dengan orang lain dalam mencapai target yang sama.
15 menit
49 pertanyaan
Management Trainee
Management Trainee adalah pemimpin masa depan organisasi. Karena mereka menghadirkan eksposur dan pengalaman yang terbatas di dunia kerja, Pengusaha harus memfokuskan proses seleksi pada perilaku utama dan persyaratan softskill yang akan membantu mereka berkembang di tempat kerja, seperti Pemecahan Masalah, Kolaborasi dan Kerja Sama Tim, Resiliensi dan Komunikasi.
12 menit
40 pertanyaan
Penilaian Kemampuan Berpikir Kreatif
Orang yang kreatif adalah pondasi dari setiap perusahaan inovatif. Pekerja kreatif biasanya menyukai tantangan untuk menyusun bisnis dengan cara-cara yang baru dan menyukai pencarian solusi-solusi diluar nalar dengan cara menghubungkan ide-ide dan sumberdaya baik dari dalam maupun luar industri. Bersiaplah untuk menyambut mulai dari keuntungan produktifitas hingga ide poros bisnis yang revolusioner!
14 menit
45 pertanyaan
Penilaian Kemampuan untuk Mengembangkan Sesama
Mengembangkan orang lain adalah kunci yang dibutuhkan oleh setiap manajer saat memimpin sebuah tim. Kemampuan manajer untuk mengembangkan sesama sangatlah mempengaruhi kemampuan perusahaan untuk mempertahankan pekerja-pekerja terbaiknya dalam jangka waktu yang panjang. Mengembangkan sesama efektifnya butuh untuk menampilkan perilaku-perilaku kunci seperti melatih sesama untuk sukses, menyemangati individu, pengembangan profesional, serta berbagi ilmu, ketrampilan, dan kemampuan pada orang lain.
11 menit
36 pertanyaan
Penilaian Negosiasi
Negosiasi yang baik berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan bisnis, membantu membangun hubungan bisnis yang lebih baik, dan menciptakan nilai dalam kontrak. Penilaian Perilaku ini mengevaluasi kemampuan kandidat untuk Memimpin diskusi yang saling menguntungkan, serta berhasil menutup transaksi.
6 menit
20 pertanyaan
Penilaian Pengambilan Keputusan
Pengambilan keputusan adalah kompetensi yang penting untuk memberdayakan para pemimpin untuk membuat keputusan yang berguna untuk mencapai hasil yang menguntungkan. Di tempat kerja modern, untuk mengambil keputusan diperlukan adanya keberanian diri, keberanian untuk mengambil resiko, pengambilan keputusan yang membawa perubahan, inovasi, serta adanya alternatif untuk mencari hasil paling baik yang bisa dicapai.
11 menit
36 pertanyaan
Penilaian untuk Mengkomunikasikan Informasi
Penilaian perilaku ini berguna untuk menilai kemampuan dari seorang individu untuk berkomunikasi secara efektif dengan individu lain. Kemampuan komunikasi yang baik dimulai dengan kemampuan untuk mendengarkan orang lain, kemampuan untuk mempertanyakan pertanyaan yang tepat, kemampuan untuk mempengaruhi orang lain, serta kemampuan untuk menyimpulkan informasi dengan jelas. Kemampuan berkomunikasi adalah kunci bagi ketercapaiannya produktifitas dan kunci bagi terjaganya hubungan kerja yang solid pada setiap jenjang di dalam organisasi.
12 menit
40 pertanyaan
Perencanaan dan Pengelolaan
Individu dengan kemampuan perencanaan dan pengelolaan umumnya mampu untuk bekerja secara akurat dengan mengikuti alur waktu yang ada, serta menghindari kesalahan kerja yang bisa merugikan. Penilaian perilaku ini berguna untuk menilai kemampuan dari seorang inividu untuk menjelaskan ekpektasi tentang dirinya sendiri dan orang lain, menentukan dan merencanakan tujuan yang akurat, dan melakukan aksi secara bertahap untuk memenuhi kewajibannya.
11 menit
36 pertanyaan