āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ
About this position
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļāļāđ āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ.
Responsibilities
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļēāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļŦāđāđāļāđāļĄāđāļāđāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ(IMC)āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļOnline āļŦāļĢāļ·āļ Offine āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļĒ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđ
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļĒāļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ(Partnership)āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđ
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
âĒ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļĩāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļīāļāđāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļāļāļīāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāđ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļąāļ§āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĢāļāļāļĩāđāļŦāļĄāđāđāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāđāļ āļēāļ āļāļēāļāļī āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļĢāļāļāđ(Brand strategy).
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļŦāļĨāļąāļ(Co-promotion)āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāđāļē
âĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāļāđāļāļĄāļđāļĨ
âĒ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļĨāļāļĨāļēāļĒāļĄāļ·āļāļāļ·āđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļĄāļĢāļāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļđāļāđāļāļāļāđāļēāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļŠāļāđāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļŠāļĢāđāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļāļāļŦāļĨāļąāļ(Co-promotion)āđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāļĄ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļĢāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāđāļāļĢ
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ / āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ / āļŠāļāļīāļāļī āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđ: Microsoft office (Word , PowerPoint)
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Excel āļāļēāļĢāļ§āļēāļāļŠāļđāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩ pivote āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļŦāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĨāļļāđāļĄāļĢāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ āļĢāļĩāđāļāļĨ āļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩāļĒ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļ āđāļāļāļāļēāļ āļŠāļĢāļļāļāļāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļ āđāļĨāļ° āļāļđāđāđāļāđāļ
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ° āđāļāļĢāđāļĄāļāļąāđāļ