Warehouse Manager
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
Responsibilities
âĒāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļĢāļēāļĒāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ / āļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē
âĒāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ ( āļāļĢāļīāļĄāļēāļ ) āđāļĨāļ°āđāļĄāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ
âĒāļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļ āļāđāļēāļĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
âĒāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļĢāļ°āļāļ 5 āļŠ. āđāļāđāļāļāđāļ
âĒāļāļĢāļ§āļāļāļąāļ Stock āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāđāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļąāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒāļāļđāđāļĨāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē ( Return Product ) āļāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ ( āļŠāļīāļāļāđāļē Reject )
âĒāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļēāļāđāļŠāļĄāļ
âĒāđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļđāđāļĄāļ·āļāļāļģāļāļēāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ āđāļĨāļ°āļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāļŠāļāļĒāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļēāļāđāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļĢāļąāļĐāļāļēāļāļĢāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļ
Requirements
âĒāļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ
âĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē 5 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
âĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĢāļāļĒāļāļāđāđāļāđ āļĄāļĩāđāļāļāļāļļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāđ
âĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļāđ
âĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ
âĒāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ