Social Audit Department Manager
About this position
Responsibilities
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē
âĒ āđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ āđāļāđāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļāļĢāļĄāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļ āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļĢāļ§āļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļāļĢāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļąāļāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ āļāļĢāļāļĩāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļāļ§āļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
âĒ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļđāđāļĨāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļēāļĢ āļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒ āļāļĒāļđāđāđāļŠāļĄāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļāđāđāļ/ āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļģāđāļāđāļ
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļē āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļīāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđ āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 8 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļĒ Social Audit (āļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ)
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāđāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļ āđāļāđāļ āļĄāļĢāļ. , SA 8000, BSCI, Sedex (ETI)
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ (MS office)
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļŦāļ§āļąāļāđāļāđ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĩāđāđāļāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāđāļāđ