Senior ASEAN Leadership & Talent Development Manager
About this position
Responsibilities
âĒ āļĢāđāļ§āļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ āļŦāļēāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āļāļāļāđāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ (Leadership) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ
âĒ āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŠāļđāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāļŠāļĄāļĢāļĢāļāļāļ°āļŠāļđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļēāđāļĒāļēāļ§āļāļāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļ C asean
âĒ āļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļ§āļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāđāļēāļāđ āļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāđāļāļ 70:20:10 āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢ Coaching, āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ (Instructional Designer & Developer)
âĒ āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļāļāļēāļ Operation āļāđāļēāļāđ āļĢāļ§āļāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļāđāļē / āļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ āļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĨāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļąāđāļāđāļāļĒ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļāļĢ / āļāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļ·āđāļāļĄāļēāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļ āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ/āļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āļāđāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāđāļēāļāđ āđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļŠāļđāļ āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
Requirements
âĒ āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ/āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 7-10 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļ·āđāļāđāđāļāļāļēāđāļāļĩāļĒāļ āļāļ°āđāļāđāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļđāđāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļ°āļŦāļāđāļēāđāļāđāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāļĒāļĄāļĩāļāļāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļĄāļēāļāđāļāļ (Solving unknown Problem)
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļŠāļīāđāļāđāļŦāļĄāđāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāđ (creativity and innovation)
âĒ āđāļĄāđāļĒāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļāđāļēāļāđ āđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ