Back to job search

Senior ASEAN Leadership & Talent Development Manager

Thai Beverage Public Co., Ltd. (Bangkok)
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
Thai Beverage PLC is Thailand's the largest alcoholic beverage company, marketing leading beer and spirits brands such as Chang, Mekhong and Sangsom. We are a fully integrated company, involving in production of raw materials through brewing and distilling to marketing, warehousing and distribution of all our finished products. We are committed to quality, responsibility and support to our community. Due to our expansion, we are looking for high potential candidates to join our successful team.

About this position

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ.

Responsibilities

â€Ē āļĢāđˆāļ§āļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš āļŦāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
â€Ē āļ­āļ­āļāđāļšāļšāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģ (Leadership) āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™
â€Ē āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļŠāļđāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļĄāļĢāļĢāļ–āļ™āļ°āļŠāļđāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
â€Ē āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļĒāļēāļ§āļŠāļ™āđƒāļ™āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‚āļ­āļ‡ C asean
â€Ē āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđāļšāļšāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāđāļšāļš 70:20:10 āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢ Coaching, āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ (Instructional Designer & Developer)
â€Ē āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ Operation āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļĢāļ§āļšāļ–āļķāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ/āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
â€Ē āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē / āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āđ€āļ™āļ·āđ‰āļ­āļŦāļēāļāļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđ‰āļ‡āđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ/āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļšāļ­āļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđ„āļ”āđ‰
â€Ē āļĄāļĩāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļĢ / āļœāļđāđ‰āđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ§āļŠāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđāļĨāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĄāļēāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ/āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ”āđ‰āļēāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļŠāļđāļ‡ āļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđāļĨāļ°āļ™āļ­āļāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļ‡āļēāļ™āļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž

Requirements

â€Ē āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ— āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ/āļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ 7-10 āļ›āļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāđ€āļĒāļĩāđˆāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āđƒāļ™āļ­āļēāđ€āļ‹āļĩāļĒāļ™ āļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđŒ
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ™
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĄāļĩāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļāļēāļĢāđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļŦāļ™āđ‰āļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđāļāđ‰āļ›āļąāļāļŦāļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļ„āļĒāļĄāļĩāļ›āļ™āļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļĄāļēāļāđˆāļ­āļ™ (Solving unknown Problem)
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļīāļ”āļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļīāđˆāļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† (creativity and innovation)
â€Ē āđ„āļĄāđˆāļĒāđˆāļ­āļ—āđ‰āļ­āļ•āđˆāļ­āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™