Back to job search

Human Resource Business Partner Associate

Thai Beverage Public Co., Ltd. (Bangkok)
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
Thai Beverage PLC is Thailand's the largest alcoholic beverage company, marketing leading beer and spirits brands such as Chang, Mekhong and Sangsom. We are a fully integrated company, involving in production of raw materials through brewing and distilling to marketing, warehousing and distribution of all our finished products. We are committed to quality, responsibility and support to our community. Due to our expansion, we are looking for high potential candidates to join our successful team.

About this position

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš.

Responsibilities

â€Ē āļĢāđˆāļ§āļĄāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āļ­āļšāļŠāļ™āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ•āļēāļĄāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āđƒāļŦāđ‰āļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĢāļ­āļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ
â€Ē āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāļ›āļĢāļķāļāļĐāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš āļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš
â€Ē āļ”āļđāđāļĨāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļšāļ—āļĢāļēāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļ­āļąāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļŠāļ§āļąāļŠāļ”āļīāļāļēāļĢ āļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāļđāđˆ / āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāļ™āļ­āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢ/āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļē āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļģāļ‚āđ‰āļ­āļŦāļēāļĢāļ·āļ­ / āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ° / āļ›āļąāļāļŦāļēāļˆāļēāļāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ / āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™ āđāļˆāđ‰āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĢāļēāļšāđāļĨāļ°āļ™āļģāļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŦāļēāļĢāļ·āļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļēāļ‚āđ‰āļ­āļŠāļĢāļļāļ›āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĢāļ­āļšāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļģāļ™āļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ
â€Ē āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ āđāļĨāļ°āļŠāļģāļ™āļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ

Requirements

â€Ē āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ / āļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ / āļ™āļīāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 5 āļ›āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ FMCG āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āļēāļĒ/āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 3 āļ›āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļļāļāļ”āđ‰āļēāļ™ (HRM)
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļļāđ‰āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ­āļ·āđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļĢāļ­āļšāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™ MS-Office āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ”āļĩāļĄāļēāļ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ (business implications and needs)