Fleet Control Supervisor(āļāđāļēāļĒāļāļāļŠāđāļ)
Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.
Thailand | Bangkok
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Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.
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Logistics Coordinator Officer (āļāļđāđāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ)
Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.
Thailand | Bangkok
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Fleet Control Supervisor(āļāđāļēāļĒāļāļāļŠāđāļ)
Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd. (Bang Na, Bangkok)
Bangkok,
Thailand
Teckwah was founded in 1968 in the Republic of Singapore. From humble beginnings as Teck Wah Seng Kee, a sole proprietor producing cardboard boxes, we have grown to become a global provider of integrated value chain management solutions. â
Driven by our vision to create and deliver the best-in-class value chain solutions worldwide, Teckwah is the preferred business partner of global brand owners. Enabling an end-to-end solution is the strategic edge that underpins the Groupâs unique value proposition. Our distinctive suite of packaging printing, logistics and lifestyle solutions delivers remarkable customer experiences and improved commercial outcomes. â
Committed to providing sound management of your outsourced requirements, our forward-looking mindset, growing regional connectivity and collective partner network, ensures we stay nimble and flexible to cater to evolving needs of businesses and the industries we serve. â
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ.
Responsibilities
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄ KPI āļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļąāļāļŦāļēāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
âĒ āđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āđāļĨāļ·āļāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāđāļāļ·āđāļāļŦāļēāļĢāļ·āļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļąāļāļŦāļē/āđāļāļ§āļāļēāļāđāļāđāđāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļąāļāđāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļŠāļāļāļĢāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļē
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļāļāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļŦāđāļĄāļĩāļŠāļ āļēāļāļāļĢāđāļāļĄāđāļāđ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļĢāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļ§āļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļ, sub contract āđāļŦāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ / āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļāđāļ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļŠāđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļīāļāļāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāđāļēāļāđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāđāļēāļāđāļāđāļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļĨāļģāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāļāļāļŠāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļēāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ)
âĒ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ (āļāļđāļ-āļāđāļēāļ-āđāļāļĩāļĒāļ) āđāļāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ/āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļīāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļ§āļĨāļē
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļ āļāļ·āđāļāļŠāļąāļāļĒāđ/āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāđāļāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāļāļŠāļ§āļāļāļļāļāļąāļāļīāđāļŦāļāļļ/āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļļāļāļąāļāļī/āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ/āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĄāļ·āļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļļāļāđāļāļīāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office (āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ° Excel) āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļąāļāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļđāđāļĢāļąāļāļāđāļēāļāđāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļāļŠāđāļ āđāļāđāļ 4 āļĨāđāļāļāļķāļ 22 āļĨāđāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļāļāđāļāđ
About Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.
Teckwah was founded in 1968 in the Republic of Singapore. From humble beginnings as Teck Wah Seng Kee, a sole proprietor producing cardboard boxes, we have grown to become a global provider of integrated value chain management solutions. â Driven by our vision to create and deliver the best-in-class value chain solutions worldwide, Teckwah is the preferred business partner of global brand owners. Enabling an end-to-end solution is the strategic edge that underpins the Groupâs unique value proposition. Our distinctive suite of packaging printing, logistics and lifestyle solutions delivers remarkable customer experiences and improved commercial outcomes. â Committed to providing sound management of your outsourced requirements, our forward-looking mindset, growing regional connectivity and collective partner network, ensures we stay nimble and flexible to cater to evolving needs of businesses and the industries we serve. â