Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.

Career opportunities at Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.

2 jobs

Country:All
Country:All
ðŸ‡ŪðŸ‡ģ India (1)
ðŸ‡ŪðŸ‡Đ Indonesia (3,375)
ðŸ‡ąðŸ‡Ķ Laos (2)
ðŸ‡ēðŸ‡ū Malaysia (1)
ðŸ‡ĩ🇭 Philippines (4)
ðŸ‡đðŸ‡ŋ Tanzania, United Republic of (1)
ðŸ‡đ🇭 Thailand (11,728)
ðŸ‡ŧðŸ‡ģ Viet Nam (4)

List of jobs found:

  • Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.

    Fleet Control Supervisor(āļāđˆāļēāļĒāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡)

    Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.

    Thailand | Bangkok

    Be among first to apply

    Last updated 1 week ago

  • Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.

    Logistics Coordinator Officer (āļœāļđāđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡)

    Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.

    Thailand | Bangkok

    Be among first to apply

    Last updated 1 week ago

Fleet Control Supervisor(āļāđˆāļēāļĒāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡)

Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd. (Bang Na, Bangkok)
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
Teckwah was founded in 1968 in the Republic of Singapore. From humble beginnings as Teck Wah Seng Kee, a sole proprietor producing cardboard boxes, we have grown to become a global provider of integrated value chain management solutions. ​ Driven by our vision to create and deliver the best-in-class value chain solutions worldwide, Teckwah is the preferred business partner of global brand owners. Enabling an end-to-end solution is the strategic edge that underpins the Group’s unique value proposition. Our distinctive suite of packaging printing, logistics and lifestyle solutions delivers remarkable customer experiences and improved commercial outcomes. ​ Committed to providing sound management of your outsourced requirements, our forward-looking mindset, growing regional connectivity and collective partner network, ensures we stay nimble and flexible to cater to evolving needs of businesses and the industries we serve. ​

About this position

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļˆāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™.

Responsibilities

â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāļĄāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļˆāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄ KPI āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”
â€Ē āļˆāļąāļ”āļŦāļēāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ” āđāļĨāļ°āđƒāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
â€Ē āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļŦāļēāđāļĨāļ°āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļˆāđ‰āļēāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĢāļ‡āļ•āļēāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
â€Ē āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļˆāđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŦāļēāļĢāļ·āļ­āđāļĨāļ°āđāļŠāļĢāđŒāļ›āļąāļāļŦāļē/āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āđāļāđ‰āđ„āļ‚ āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‚āđ‰āļ­āļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļšāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāđāļĨāļ°āļŠāļąāļāļāļē
â€Ē āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ” āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ
â€Ē āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļ–āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļŠāļ āļēāļžāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŠāđ‰ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāļąāļšāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡, sub contract āđƒāļŦāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ‚āđ‰āļ­āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ
â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļœāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ”āļīāļ™āļ—āļēāļ‡āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡
â€Ē āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ / āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™
â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ„āđˆāļēāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ

Requirements

â€Ē āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļīāļāļāļēāđ‚āļ—āļŠāļēāļ‚āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļ·āđˆāļ™āđ†āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āđƒāļ™āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ (āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļšāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļˆāļ°āļĢāļąāļšāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ)
â€Ē āļĄāļĩāļĄāļ™āļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļ”āļĩ āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐ (āļžāļđāļ”-āļ­āđˆāļēāļ™-āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™) āđ„āļ”āđ‰āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ”āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ/āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļš āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āđ€āļ§āļĨāļē
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āļ”āļ—āļ™ āļ‹āļ·āđˆāļ­āļŠāļąāļ•āļĒāđŒ/āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļĻāļ™āļ„āļ•āļīāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ­āļšāļŠāļ§āļ™āļ­āļļāļšāļąāļ•āļīāđ€āļŦāļ•āļļ/āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ”āļ­āļļāļšāļąāļ•āļī/āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡/āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĄāļ·āļ­āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļāļīāļ”āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‰āļļāļāđ€āļ‰āļīāļ™
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ Microsoft Office (āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ° Excel) āđāļĨāļ°āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļˆāđ‰āļēāļ‡āđƒāļ™āļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ 4 āļĨāđ‰āļ­āļ–āļķāļ‡ 22 āļĨāđ‰āļ­
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ€āļ‚āļĩāļĒāļ™āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđāļœāļ™āļāđ„āļ”āđ‰

About Teckwah Value Chain (thailand) Co., Ltd.

Teckwah was founded in 1968 in the Republic of Singapore. From humble beginnings as Teck Wah Seng Kee, a sole proprietor producing cardboard boxes, we have grown to become a global provider of integrated value chain management solutions. ​ Driven by our vision to create and deliver the best-in-class value chain solutions worldwide, Teckwah is the preferred business partner of global brand owners. Enabling an end-to-end solution is the strategic edge that underpins the Group’s unique value proposition. Our distinctive suite of packaging printing, logistics and lifestyle solutions delivers remarkable customer experiences and improved commercial outcomes. ​ Committed to providing sound management of your outsourced requirements, our forward-looking mindset, growing regional connectivity and collective partner network, ensures we stay nimble and flexible to cater to evolving needs of businesses and the industries we serve. ​