R&D Project Manager
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āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļ°āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāđāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ§āđāļēāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļļāļāļ āļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļ§āđ
Responsibilities
âĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ: āļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāđ āļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļ§āļāļīāļāļāļāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļŠāļđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļāļŠāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļāļēāļ
âĒ āļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒ: āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļāļāļāļĨāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ āđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļēāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāļĩāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāļāļēāļŠāļāđāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđ
âĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄ: āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļē āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ
âĒ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļ āļēāļ: āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļļāļ: āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļĢāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļļāđāļĄāļāđāļāļāļļāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ: āļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļāļąāļāđāļāļāļāļāļ·āđāļāđ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļēāļĢāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāđāļāđāđāļāđāļāļīāļāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļāļ°āđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ
Requirements
âĒ āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ - āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ , āļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļĢāļāļēāļŦāļēāļĢ , āļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ , āļāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ Project 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļ§āļīāļāļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļ Creative āļŠāļđāļ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāđ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļ Line
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļēāļāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļŠāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāđāļēāļ Sensory Test āđāļĨāļ°āļŠāļāļīāļāļīāļāļēāļāļ§āļīāļāļąāļĒ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļĻāļāļāļāļīāļāļĩāđāļāļĩ āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļ āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāđāļŠāļĢāđāļāđāļāđāđāļāļĒāļāļīāļŠāļĢāļ°