Back to job search

Joint Venture Manager (F/S Analyst)

SUMMIT AUTO GROUP (Bang Phli)
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
Summit Auto Body Industry Co., Ltd. (SAB) was established in 1986 to meet the demand for body and auto parts. It has been one of the key figures in the growth of Summit Corporation for the past 27 years. The ability to produce its own tooling and R&D combined with a constant production enhancement has led SAB to the leading position. All SAB's factories have passed ISO/TS 16949/2009, Which is the latest standard in the industry. SAB strives to unify with the customers by maximizing the " supply chain " system as we believe that the company and the clients are integral parts of one another. The work ethics also stress on " unity of power", Which include high quality machines, latest technologies, and highly skilled and creative staffs. Through efficient management and by upholding international standard, various projects are executed successfully with co-operation from all parties involved. These principles only confirm SAB's place at the top of Thailand's automotive industry.

About this position

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ„āđ‰āļē (āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™) āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž.

Responsibilities

â€Ē āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ : Financial Analysis āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļ‡āļēāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢ āđāļĨāļ° āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļĢāļļāļ›āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ : Representative in Joint Venture Meetings āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™
â€Ē āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™ : Internal Audit āļ—āļģāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāđ€āļ§āļĨāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ‚āļ›āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŠāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ” āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļŠāļĩāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™
â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļāļĨāļēāļ‡ : Admin Center Operations āļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļĨāļ°āļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļĨāļēāļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļšāļĢāļ·āđˆāļ™ āļ„āļ§āļēāļĄāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļ„āļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļœāļ™āļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ

Requirements

â€Ē āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāđƒāļ™āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļĄāđˆāļ™āđ‰āļ­āļĒāļāļ§āđˆāļē 5 āļ›āļĩ āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 5 āļ›āļĩ
â€Ē āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļ•āđˆāļ­āļĢāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ—āļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļ™āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ”āļĩ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ