Joint Venture Manager (F/S Analyst)
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāđāļē (āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļēāļĢāđāļāļīāļ) āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ§āđāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
Responsibilities
âĒ āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ : Financial Analysis āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļ āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļģāđāļĢ āđāļĨāļ° āļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ : Representative in Joint Venture Meetings āļāļģāđāļŠāļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāļāļąāļāļāļđāđāđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļĢāđāļ§āļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļđāđāļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļļāļĄāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ : Internal Audit āļāļģāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāđāļ§āļĨāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĢāđāļāđāļŠāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļŦāđāđāļāđāļāļđāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāđāđāļŠāļĩāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļĨāļēāļ : Admin Center Operations āļĢāđāļ§āļĄāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāļēāļāļĢāļ·āđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļĄāđāļāđāļāļĒāļāļ§āđāļē 5 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ
âĒ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāđāļāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļĨāļēāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļĨāļ°āļāļģāđāļŠāļāļāđāļāđāļāļĩ