Assistant OE Manager
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ OE āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļ O&M Outsource āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
Responsibilities
âĒ āļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ O&M Outsource āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ KPI O&M Outsource āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Action Plan) āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ° O&M Outsource āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
âĒ āļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ O&M Outsource āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļ O&M Outsource āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļĩāđ O&M Outsource āđāļāđāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļē āļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļ° āļŠāļąāđāļāļāļēāļĢ O&M Outsource āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļŦāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ O&M Outsource āđāļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāđāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļ O&M Outsource āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļī
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļ O&M Outsource āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļĩāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļąāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļ āļēāļĒāđāļ Memo / āđāļāļāļāļāļ·āđāļ (PR) āļāđāļģāļĄāļąāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļ§āđāļēāļāđāļēāļ O&M Outsource āđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāđāļģāļāļīāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāļ Owner āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĢāļāļĨāļŦāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļē-āđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāļ Owner āļŊāļĨāļŊ
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļāļīāļāļī āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļģāļāļąāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ§āļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
âĒ āļāļīāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
Requirements
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļ āļĢāļ°āļāļ Automation
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļē
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļąāļāļāļē