Assistant OE Manager
Sakol Energy Public Company Limited
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āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāđāļ§āļĒāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ OE āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļ O&M Outsource āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļĢāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāđāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ O&M Outsource āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļģāļŦāļāļāļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ KPI O&M Outsource āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Action Plan) āđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāđāļāļāđāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ° O&M Outsource āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
âĒ āļāļāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļ āļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāļāļ°āđāļāļīāļāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ O&M Outsource āđāļāļ·āđāļāļŦāļēāđāļāļ§āļāļēāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļąāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĩāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļ O&M Outsource āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļ§āđāļēāļāđāļēāļāđāļāļīāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļĢāļļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļāļāļĢāļąāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļĩāđ O&M Outsource āđāļāđāļāļąāļāļāļģāđāļĨāļ°āđāļŠāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļē āļŦāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄ āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļĒāļ§āļąāļ āļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļ āļĢāļēāļĒāļāļĩ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāđāļāļ° āļŠāļąāđāļāļāļēāļĢ O&M Outsource āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļŦāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāđāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļļāļĄ O&M Outsource āđāļŦāđāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļ āđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāđāļāđāļāļāļāļāļīāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāđāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĢāđāļāļĄāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāđāļŦāđāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļāļāđāļĨāđāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļēāļ O&M Outsource āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāđāļāđāļĨāļ°āļāđāļāđāļŠāļāļāđāļāļ°āđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ āđāļāļĒāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļĢāļąāļāļāļĢāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļī
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļŠāļđāļāļĢāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļĢāļēāļĒāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļŠāļāļāļāļēāļ O&M Outsource āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāļāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļĢāļāļĩāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļāđāđāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĄāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļāļāļĩāđāļāļāļāļĨāļąāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļąāļāļāļķāļāļ āļēāļĒāđāļ Memo / āđāļāļāļāļāļ·āđāļ (PR) āļāđāļģāļĄāļąāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļŦāļĢāļ·āļāļāļāļāđāļāđāļāļĩāđāļāļģāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāļĒāļđāđāđāļāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŠāļąāļāļāļēāļ§āđāļēāļāđāļēāļ O&M Outsource āđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļģāļāļēāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāđāļģāļāļīāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļāđāļģāļĄāļąāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāļ Owner āļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļąāļāļĢāļāļĨāļŦāļāļąāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāđāļāđāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāļļāđāļĄāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļĢāļąāļāļĢāļāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļē āđāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļģāļĄāļąāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĢāļąāļāđāļāđāļē-āđāļāļīāļāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļĨāļīāļ āļāļ°āđāļŦāļĨāđāļāļāļ Owner āļŊāļĨāļŊ
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŦāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāļģāļĄāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļĨāļ°āļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāđāļ āļĢāļ§āļāļĢāļ§āļĄāļāđāļāļĄāļđāļĨ āļŠāļāļīāļāļī āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āļāļļāļāļāļĢāļāđ āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļīāļāļāļąāļāļŦāļēāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĄāļēāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļēāļŠāļēāđāļŦāļāļļāļāļāļāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļŦāļēāļ§āļīāļāļĩāļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāđāļģāļāļąāđāļāđāļāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļ§āļĢ āļāļĢāđāļāļĄāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
âĒ āļāļīāļāļāđāļāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļāļģāļĢāļļāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļ āļĢāļ°āļāļ Automation
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļ āļēāļĒāđāļāđāļĢāļāđāļāļāđāļē
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļ§āļāđāļāđāļ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļđāđāļĢāļąāļāđāļŦāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļāļāļāļĨāļāļŠāļąāļāļāļē
Sakol Energy Public Company Limited or âSKEâ has been a listed company in SET market, energy & utilities sector since Nov 2017. SKE is operating energy businesses which areprivate mother station operator (PMS) for 2 stations, RBF â production and distribution of compressed bio-methane gas (CBG) and MKP - biomass power plant with the installed capacity of 9.9 MW. The company is the leading private mother station operator in Thailand, providing natural gas compression service for NGV trailer trucks of PTT which distribute NGV to NGV stations which are not along natural gas pipelines or Daughter Station, including improving natural gas quality to meet the regulators' standards. The Company currently has 2 NGV Private Mother Stations, namely Pathum Thani Private Mother Station and Saraburi Private Mother Station.