Back to job search

Sales ( āļ™āļ„āļĢāļĻāļĢāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļŠ ) ( āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļŽāļĢāđŒāļ˜āļēāļ™āļĩ )

Nissin Foods Thailand Co., Ltd. (Nakhon Si Thammarat)
Nakhon Si Thammarat, Thailand ðŸ‡đ🇭
In 1958, our founder, Momofuku Ando created the world’s first instant noodles. On a trip to the U.S. in 1966, Mr. Ando noticed Americans curiously eating forkfuls of noodles out of cups, instead of using bowls and chopsticks. With that simple observation, the worldwide Cup NoodlesÂŪ phenomenon was born. Shortly after, in 1970, Nissin officially put down its roots in the U.S. In 1972, our Gardena, CA, plant started production of Top RamenÂŪ—the first instant ramen manufactured and sold in the U.S. And ever since, Nissin Foods USA has been creating jobs, launching careers and sharing the joy of noodles with the world.

About this position

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļ™āļĩāđ‰āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ™āļ„āļĢāļĻāļĢāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļŠāđāļĨāļ°āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļŽāļĢāđŒāļ˜āļēāļ™āļĩ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē.

Responsibilities

â€Ē āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŠāļĢāļĢāļ„āđŒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļžāļīāđ€āļĻāļĐāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē
â€Ē āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļĄāđˆāļģāđ€āļŠāļĄāļ­ āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļĻāļķāļāļĐāļēāļŦāļēāđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ†
â€Ē āļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒ
â€Ē āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļāļąāļšāļŠāļģāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļāļĢāļļāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”
â€Ē āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļĢāļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļ„āļđāđˆāđāļ‚āđˆāļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđ‚āļ›āļĢāđ‚āļĄāļŠāļąāđˆāļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđƒāļŦāļĄāđˆ āļŊāļĨāļŊ
â€Ē āļ”āļđāđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ” āļ™āļ„āļĢāļĻāļĢāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļŠ āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļŽāļĢāđŒāļ˜āļēāļ™āļĩ āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™

Requirements

â€Ē āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļē āļ›āļ§āļŠ. - āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ āļŠāļēāļ‚āļēāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ, āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĢāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļēāļŦāļēāļĢ āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡ Traditional Trade āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
â€Ē āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ Cash Van āļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰
â€Ē āļĄāļĩāļ āļđāļĄāļīāļĨāļģāđ€āļ™āļēāđƒāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļ™āļ„āļĢāļĻāļĢāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļŠāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™
â€Ē āļ”āļđāđāļĨāļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāđƒāļ™āļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ” āļ™āļ„āļĢāļĻāļĢāļĩāļ˜āļĢāļĢāļĄāļĢāļēāļŠ āļŠāļļāļĢāļēāļĐāļŽāļĢāđŒāļ˜āļēāļ™āļĩ