Marketing Manager
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļđāđāļĨāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē.
Responsibilities
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
âĒ āļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāđāļāļ
âĒ āļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļĨāļāđāđāļĨāļ°āļāļāļāđāļĨāļāđ
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļēāļāđāļāļĄāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ
âĒ āļāļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļāļģāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāđāļ§āļĄāļĄāļ·āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļĩāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļ·āđāļ āđ āđāļāđāļ āļāļĩāļĄāļāļēāļĒ āļāļĩāļĄāļāļāļāđāļāļ
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāđāļāđāļ
âĒ āļŠāļģāļĢāļ§āļāđāļĨāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāđāļŦāļĄāđ āđ
âĒ āļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĪāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļē
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļ Influencers, KOLs, āļŠāļ·āđāļāļĄāļ§āļĨāļāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĐāļāļē
âĒ āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāđ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāđāļāļĢāļāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ
âĒ āļāļđāđāļĨāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļļāļāļāđāļāļāļāļēāļ
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļē
âĒ āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļāļĄāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļīāļāļīāļāļąāļĨ, āđāļāđāļāļĩāļĒāļĨāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđāļāđāļēāļ āđ
âĒ āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļļāļāļāļĨ