Senior Project Investment Officer
Nathalin Co., Ltd. (The Trinity Company Limited)
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āļāļģāđāļŦāļāđāļ Senior Project Investment Officer āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ BOI.
âĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĄāļŠāļēāļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļĻāļķāļāļĐāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļąāđāļ 4 āļāđāļēāļ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāđāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļģāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Annual Investment Plan)
âĒ āļāļģāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ (Annual Investment Plan) āļĄāļēāļāļąāļāļāļģ Feasibility
âĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āļāļąāļāđāļāļāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāđāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļĢāļ·āļāđāļŦāļĄāđ (New Build) āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļ·āđāļāđāļĢāļ·āļāđāļāđāļē (Second Hand) āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļŠāļąāļāļāļē āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļĢāļ·āļ
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļĢāļ·āļ (Charterer) āļāļēāļĄāđāļāļāđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļāļļāļĄāļąāļāļī
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĢāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāļĨ
âĒ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ āđāļāļĒāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļĩāļĒāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩāļāļąāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ āļāļļāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ
âĒ āđāļĄāļ·āđāļāļāļĢāļāļāļģāļŦāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ āđāļŦāđāļāļģāļāļąāļāļāļģāļŠāļĢāļļāļāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŠāļāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŦāļĨāļąāļāļāļīāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ (Asset Disposal) āļāļąāļāļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļāļēāļĒāđāļĢāļ·āļ āļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāđāļĢāļ·āļ āļāļĢāđāļāļĄāļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļąāļāđāļāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
âĒ āļāļāļŠāļīāļāļāļīāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļ BOI āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļēāļāđ āļŦāļĨāļąāļāđāļāđāļŠāļīāļāļāļīāļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļąāļāļāļĩ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđ 3-5 āļāļĩāđāļāļāļēāļ Project Investment āļŦāļĢāļ·āļ Project Management āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļēāļĢāđāļāļīāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāđāļāļĩ (Toeic 550 āļāļķāđāļāđāļ)
āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļŠāđāļāļāļēāļāļĢāļēāļ