āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒ
About this position
āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĒ.
Responsibilities
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āļŠāļāļīāļāļīāļāđāļēāļāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļŠāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļąāļāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĒāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāđāļāļĢāļĩāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĒ
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ, āđāļāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļŠāļģāļāļąāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĒ
âĒ āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āđāļŦāđāļāļģāđāļāļ°āļāļģ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĒ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļģāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ (Data Transformation) āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ (Agriculture Technology) āļĄāļēāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ
âĒ āļāļąāļāļāļē āļŠāļĢāđāļēāļāļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļēāļāļāđāļāļĒ āđāļŦāđāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāđāļāļāļēāļ
Requirements
âĒ āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ/āļāļĢāļīāļāļāļēāđāļ āļāđāļēāļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāđāļāļĐāļāļĢ, āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ, āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ, āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 5 āļāļĩ āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ, Cost Management
âĒ āļĄāļĩāļ āļēāļ§āļ°āļāļđāđāļāļģ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāļĢāļāļēāļāļļāļĢāļāļīāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļĨāļ°āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļāļāļēāļ
âĒ āļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļ: āļ.āļŠāļļāļāļĢāļĢāļāļāļļāļĢāļĩ 1 āļāļąāļāļĢāļē, āļ āļēāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļāļ·āļ 2 āļāļąāļāļĢāļē