Supervisor Operation (Warehouse āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ)
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļ Supervisor Operation (Warehouse āļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ) āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļĒāļĄāļļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļ·āļāļŠāļīāļāļāđāļē.
Responsibilities
âĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļē 25%
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄ KPI āļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļģāļŦāļāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļąāđāļāļ§āļēāļ
- āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļāļĨāđāļ§āļāļŦāļāđāļēāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļĄāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļ§āļēāļāļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļāđāļēāļŦāļĒāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļŦāļĒāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āđāļĄāđāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļĢāļŦāļĒāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļĢāļ°āļāļ āļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ āļāļēāļĢāļĨāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļąāļāļŦāļē
âĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļ 25%
- āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļēāļĄāđāļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāļĄāļāļāļŠāđāļ
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļāđāļāļŦāļĒāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē SKU ,āļāļģāđāļŦāļāđāļ,āļāļģāļāļ§āļ āđāļĨāđāļ§āļāļĢāļĢāļāļļāļĨāļāļāļĨāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāđāļŦāđāļāļĩāļĄāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļŦāļĒāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĩāđāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļāļāļŠāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļĄāļāļđāļĢāļāđāđāļāļ·āđāļāļŠāđāļāļāđāļāđāļŦāđāļāļąāļ TMS
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļđāļāļāđāļāļāļāļēāļĄāđāļāļāļŠāļēāļĢ Load Plan āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĨāđāļāļ āļ§āļąāļāļāļĩāđāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĩāđāļāļąāđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāļāļ°āļŠāđāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāđāļāđāļāļĒāļąāļāļāļĩāļĄāļāļāļŠāđāļ
âĒ āļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ 15%
- āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļĄāļēāđāļāđāđāļāļ·āđāļāļĨāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒ āļāđāļāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāļŠāļ āļēāļāļāļĩāđāđāļĄāđāđāļāđāļ§āļēāļāđāļāļāđāļ§āđ āđāļĨāļ°āļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāļāļđāļāļāđāļāļāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļ
âĒ āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļīāļāļāļąāđāļ 10%
- āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļ
âĒ āļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļ·āļ 5%
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļĢāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđ
- āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļāđāđāļāļ§āđāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļāļ·āļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ āļēāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļĒāļēāļĒāļāļāļāđāļ
âĒ SOP/WI 5%
- āļāļģāļŦāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļģāļāļđāđāļĄāļ·āļāđāļŦāđāđāļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
âĒ āļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŦāļĒāļąāļāļāđāļāļāļļāļ 10%
- āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļŦāļĄāđāļāļāļ adidas āļāļēāļĄāļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļģāļŦāļāļ
- āļāļķāļāļāļāļĢāļĄāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļāļąāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
âĒ āļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ
Requirements
âĒ āļ§āļļāļāļīāļāļ§āļŠ.āļāļķāđāļāđāļ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāļāļēāļāđāļāļāļēāļ Operation Warehouse 3 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđ Microsoft Office āđāļāđāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļĢāļ°āļāļ WMS, SAP, Ecommerce
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļāļąāļāđāļāļ