Back to job search

Retail Credit Risk Management

Krungthai Bank PCL (Bangkok)
Bangkok
Bangkok, Thailand ðŸ‡đ🇭
āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļļāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļēāļāļāļēāļ™āļ­āļąāļ™āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡āļĄāļēāđ€āļāļ·āļ­āļšāļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļĻāļ•āļ§āļĢāļĢāļĐ āđ€āļĢāļēāļĄāļļāđˆāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŠāļ™āļŠāļ°āļ”āļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļąāđˆāļ™āļ„āļ‡ āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļŠāļ™āđ„āļ§āđ‰āļ§āļēāļ‡āđƒāļˆāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļĨāļīāļĻāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļē āļ”āđ‰āļ§āļĒāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ—āļļāļāļ­āļģāđ€āļ āļ­āļ—āļąāđˆāļ§āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ„āļļāļ“āđƒāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš āļ—āļąāđ‰āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļšāļļāļ„āļ„āļĨ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ āļēāļ„āļĢāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļ­āļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļˆāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļļāļāļ‚āļ™āļēāļ” āđ„āļĄāđˆāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āđāļ•āđˆāļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļēāļ āļēāļ„āļ āļđāļĄāļīāđƒāļˆāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđ€āļĢāļēāļĒāļąāļ‡āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ„āļ·āļ™āļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāđˆāļŠāļąāļ‡āļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ—āļļāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļ§āđˆāļēāļ„āļļāļ“āļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļ āļēāļ„āđƒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļąāļ‡āļ„āļĄ āļ„āļļāļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāđ€āļ—āļĩāļĒāļĄāļāļąāļ™ āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄ

About this position

āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāļĒāđˆāļ­āļĒ (Retail Credit Risk Management) āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡āļĢāļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ­āļģāļ™āļ§āļĒāļāļēāļĢāļāđˆāļēāļĒ / āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļŠāđˆāļ§āļ™ / āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļ§āļļāđ‚āļŠ āđāļĨāļ°āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆ

Responsibilities

āļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļš
â€Ē āļāļģāļŦāļ™āļ”āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŦāļĨāļąāļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ (Underwriting Criteria) āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĢāļ“āļĩāļ‚āļ­āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāļĄāđˆ āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļ‡āļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļ‚ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄ āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™
â€Ē āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļĢāļ­āļšāđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āļĩāđ‰āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ„āļ”āļĩāļ•āļēāļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ° āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™
â€Ē āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđāļĨāļ°āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāđ€āļāļīāļ” NPLs
â€Ē āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­(Credit Risk)āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™
â€Ē āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ­āļģāļ™āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰ āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļāļĢāļ­āļšāļ­āļģāļ™āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļŦāļ™āļĩāđ‰ āđāļĨāļ°āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰ āļĢāļ°āļšāļšāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļ•āļ­āļšāļ‚āđ‰āļ­āļŦāļēāļĢāļ·āļ­āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ Retail Credit Risk Portfolio Management āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļ•āđˆāļ­āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āļ—āļģ Strategic Planning āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ”āļđāđāļĨāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡ Credit Loss and Profitability āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”
â€Ē āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™ Risk & Return āđƒāļ™āļĄāļīāļ•āļīāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­
â€Ē āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”āļˆāļēāļāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāļ™āļ­āļāđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđāļĨāļ° āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™

Requirements

āļ„āļļāļ“āļŠāļĄāļšāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāļˆāļģāđ€āļ›āđ‡āļ™
â€Ē āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ āļŠāļ–āļīāļ•āļī MISāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļ§āļīāļ—āļĒāļēāļāļēāļĢāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ āļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ”āđ‰āļēāļ™āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­ āļŦāļĢāļ·āļ­āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Portfolio āļŦāļĢāļ·āļ­āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 3 āļ›āļĩ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāļĒāđˆāļ­āļĒ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāļĒāđˆāļ­āļĒ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āđāļĨāļ°āļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļ āļēāļĐāļēāļ­āļąāļ‡āļāļĪāļĐāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ”āļĩ
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄ SAS, SQL, MS āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļķāļ āđāļĨāļ° Python āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ•āđ‰āļ™