Business Analyst & Process Consultant
Krungthai Bank PCL
Thailand | Bangkok
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Marketing Activation (āļāļēāļāļāđāļēāļ Sustainability)
Krungthai Bank PCL
Thailand | Bangkok
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āļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME (AO-L) (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļāđ)
Krungthai Bank PCL
Thailand | Nakhon Sawan
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āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME (AE-L) (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļĢāļĩāļĢāļąāļĄāļĒāđ)
Krungthai Bank PCL
Thailand | Buriram
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āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME (AE-M) (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļļāļĢāļĩ)
Krungthai Bank PCL
Thailand | Kanchanaburi
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Wholesale Banking Strategic Planning
Krungthai Bank PCL
Thailand | Bangkok
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Functional Test
Krungthai Bank PCL
Thailand | Bangkok
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Wholesale Banking Strategic Business Analytics
Krungthai Bank PCL
Thailand | Bangkok
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āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĢāļāļīāļ SME (AE-L) (āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāđāļāļ§āļąāļāļāļ°)
Krungthai Bank PCL
Thailand | Bangkok
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Relationship Manager SME (RM-M) āļŠāļģāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļ
Krungthai Bank PCL
Thailand | Bangkok
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Business Analyst & Process Consultant
About this position
Responsibilities
āļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļ :
âĒ āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ (Process Design) āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ (Project Management) āļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļĩāđ
âĒ - āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļ·āđāļāļĢāļēāļĒāļĒāđāļāļĒ āđāļĨāļ° Digital Lending
âĒ - āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļ Retail Banking āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
âĒ - āđāļāļĢāļāļāļēāļĢ National Digital ID
âĒ - āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ e-KYC
âĒ - āđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļ āđ āļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļĄāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļāđāļēāļ āđ
âĒ āļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļēāļ āđ āđāļāļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļĒāļąāļ Digital Platform (Process Design for Digital Migration)
âĒ āđāļŦāđ Solution āļŦāļĢāļ·āļāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļāļāđāļāļ āļāļāđāļāļāļāđ āļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļĨāļ° Best Practice
âĒ āļāļđāđāļĨ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļ End-to-End User Journey āđāļĨāļ° User Experience āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļāļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļąāļ Application āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļąāļ Channel āļāđāļēāļāđ
âĒ āļāļāļīāļāļąāļāļīāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ
Requirements
āļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļīāļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢ :
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļ Digital Lending āđāļĨāļ° Retail Banking
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāļđāļĨ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļģāļāļĢāļķāļāļĐāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ User Journey āđāļĨāļ° User Experience
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļāļĩ
About Krungthai Bank PCL
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ āļāđāļ§āļĒāļĢāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĄāļąāđāļāļāļāļĄāļēāđāļāļ·āļāļāļāļĢāļķāđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐ āđāļĢāļēāļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŠāļāļŠāļ°āļāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļąāđāļāļāļ āļāļĩāđāļāļĢāļ°āļāļēāļāļāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļīāļĻāļāļāļāđāļĢāļē āļāđāļ§āļĒāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāļģāđāļ āļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļļāļāđāļāļāļļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļąāđāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļāļĨ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļĨāļđāļāļāđāļēāļŠāļāļēāļāļąāļ āļĨāļđāļāļāđāļēāļ āļēāļāļĢāļąāļ āļŦāļĢāļ·āļāļĢāļąāļāļ§āļīāļŠāļēāļŦāļāļīāļāđāļĨāļ°āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļļāļāļāļāļēāļ āđāļĄāđāđāļāļĩāļĒāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļĢāļēāļ āļēāļāļ āļđāļĄāļīāđāļāđāļāđāļēāļāļąāđāļ āđāļĢāļēāļĒāļąāļāļāļĢāđāļāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļ·āļāļāļģāđāļĢāļŠāļđāđāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄāļāđāļ§āļĒāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļļāļāļāļ°āļāļĒāļđāđāļ āļēāļāđāļāļāļāļāļŠāļąāļāļāļĄ āļāļļāļāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļēāđāļāļĩāļĒāļĄāļāļąāļ āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ