āļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļļāļāđāļāļāļĢāđāđāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
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āļāļģāđāļŦāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢ / āļāļļāļāđāļāļāļĢāđāđāļ§āđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļąāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē.
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļģāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē
âĒ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļāļļāļŠāļīāļāļāđāļē (Packing List) āđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ / āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļāļ·āđāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļģāļŦāļāļāļāļēāļĢāļŠāđāļāļĄāļāļ
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļ§āļąāļŠāļāļļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒ
âĒ āļāļāļāļ§āļāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļĢāļ°āļāļģāļ§āļąāļ āļāļĢāļ°āļāļģāļŠāļąāļāļāļēāļŦāđ āļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļ āđāļĨāļ° āļāļĢāļ°āļāļģāļāļĩ
âĒ āļāļēāļāļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
âĒ āļāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢāļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢ 5 āļāļĩ āļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩ â āļāļĩāļĄāļēāļ (āļāļąāļ āļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļ āļēāļĐāļēāđāļāļēāļŦāļĨāļĩāđāļāđāļāļ°āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ° Microsoft Offices āđāļāđāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāđāļēāļāļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ / āđāļāļĄāļīāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļĢāđ āļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļŠāļāļīāļāļīāđāļĨāļ°āļāļąāļ§āđāļĨāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ āļāļĢāļ°āļāļ·āļāļĢāļ·āļāļĢāđāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĩāļĄāđāļāđ
KEC is a professional in semiconductors was established as Korea Electronic Holdings in 1969, walking side by side with the history of the Korean electronic industry. KEC is centered on non-memory power semiconductors, affiliated long-term with major domestic automobile and appliance manufacturers, and is becoming a global enterprise by increasing export portions to China, Japan, and the USA. Currently, KEC supplies its products through 12 local branches and overseas distribution networks, and is still expanding its global networks through partnerships with major global distributors. KEC pursues technological innovations and acquisition of core technologies through incessant R&D, leading the localization of semiconductors in Korea. As the only midsize enterprise in Korea to own in-house production facilities, KEC also possesses technological and manufacturing competitiveness and is striving to make technological advances and improve product quality.