āļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļ(āļāļĢāļ°āļāļģāļāļāļĄ.)
Inter Group Packaging (āļāļīāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļļāđāļ āđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ) (Bang Khae, Bangkok)
Bangkok,
Thailand
INTER GROUP PACKAGING āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ 4 āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļąāļāļāļĩāđ
1) āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđāđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļāļāđāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ
2) āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđ āļāļīāļŠāđāļāļīāļĢāđāļ āļāļāļāđāļāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ
3) āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđ āđāļāļāļīāļāļīāļ āđāļāđāļāļāļĢāđ āļāļģāļāļąāļ
4) āļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļīāļāđāļāļāļĢāđ āļāļīāļāļīāļāļāļĨ āļāļĢāļīāđāļāļāđāļāļīāđāļ āļāļģāļāļąāļ
āđāļĢāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāđāļēāļāļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĨāļđāļāļāļđāļāļāļĩāđāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļ§āđāļē 40 āļāļĩ āļāđāļ§āļĒāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĩāđāđāļĄāđāļŦāļĒāļļāļāļāļīāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļāļāļŠāļāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļĢāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ āļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļāļāđāļĢāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāđāđāļāđ ISO9001, ISO14001, OHSAS18001, TIS18001, cGMP, GREEN INDUSTRY LEVEL4, āđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļĩāļāļēāļ§, Sedex, CSR āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļĢāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļĄāļēāđāļŦāđāđāļāđāļĨāļđāļāļāđāļē āļāļāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāđāļāļĢ āļ āļēāļĒāđāļāđāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļ§āđāļ§āļēāļāđāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāđāļĨāļ°āļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ
āđāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļāļĄāļāļāļŦāļēāļāļļāļāļāļĨāļĢāļļāđāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāđāļāļ·āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļĢ "āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ" āđāļāļ·āđāļāļĄāļēāļĢāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļąāļāļāļąāļāļŠāļđāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāđāļ§āļĒāļāļąāļ
Products and Services
āļāļīāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļļāđāļ āđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ (Inter Group Packaging) āđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ§āļĒāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļīāļĄāļāđāđāļāļĒāđāļāđāļĢāļ°āļāļ Flexographic āđāļĨāļ° Digital Printing āļāļāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĨāļđāļāļāļđāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļĨāđāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĨāļđāļāļāļđāļāđāļĨāđāļ§ āļĒāļąāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĄāđāđāļāļ·āđāļāļāļāđāļāļāļāļĩāļāļĩāļāļāļĢāđāļ āđāļāđāļ āļāđāļēāļĒāļŠāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ (Banner), āļāđāļēāļĒāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļ āļēāļ (Photo Backdrop), āļāđāļēāļĒāđāļāļĐāļāļēāļāļēāļāļąāđāļ (Standing), āđāļĨāļ° āļāđāļēāļĒāļāļĢāđāļāļāļāđāļēāļĒāļĢāļđāļ (Sign holding) āļāļķāđāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĨāļąāļāļĄāļēāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāđāļāđ 100% āđāļĨāļ°āļāđāļ§āļĒāļĨāļāļĄāļĨāļ āļēāļ§āļ°āļāļāļāđāļŠāļĩāļĒ āđāļāļĒāļĢāļąāļāļĢāļāļāļ§āđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļđāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļąāļ
āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĢāļĩāđāļāđāļāļīāļĨāļāļēāļāļāļīāļāđāļāļāļĢāđ āļāļĢāļļāđāļ āđāļāļāđāļāļāļāļīāđāļ (Inter Group Packaging) āļāđāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļ āļāđāļ§āļĒāļĢāļ°āļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļēāļāļĨ āļāļąāđāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāđāļē āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļĄāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļķāđāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļāļŠāļīāđāļāđāļ§āļāļĨāđāļāļĄ āđāļāļĒāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļ āļāļĨāļāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐ āđāļāļĢāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļāļĩāđāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļē āđāļĢāļēāļāļķāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāļāđāļēāļāđāļāļĨāļđāļāļąāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļĢāļ°āļāļēāļĐāļĨāļđāļāļāļđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļĢāļāļļāļ āļąāļāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ
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Job function:
Manufacturing
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļāļŦāļąāļ§āļŦāļāđāļēāđāļāļāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāđāļāļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļ.
Responsibilities
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļē
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļāļŠāļīāļāļāđāļē
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
âĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļē
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļŦāđāļāļąāļāđāļ§āļĨāļē
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāļāļāļŠāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļāļŠāđāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĩāļĄāļāļēāļ
âĒ āļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļāļāļāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļāļ
âĒ āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
âĒ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļ āļēāļĒāđāļāļāļĩāļĄāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
âĒ āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āđāļāđāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāđāļŦāļĄāđāđ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ
âĒ āļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĨāļāđāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ
âĒ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āļāļļāļāļ āļēāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĢāļąāļāđāļāđāļēāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļāļāļ
âĒ āđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāļļāļāļ āļēāļāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāđāļģ
âĒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļŠāđāļ§āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ
âĒ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļ§āļēāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ āļāđāļēāļĒāļāļĨāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļĒāļāļēāļĒ
âĒ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāļāļąāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļģāļŦāļāđāļēāļĒāđāļāļ·āđāļāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ
Requirements
âĒ āļ§āļļāļāļīāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩāļāļķāđāļāđāļ āđāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļĨāļāļīāļŠāļāļīāļāļŠāđ āļŦāļĢāļ·āļāļ§āļīāļĻāļ§āļāļĢāļĢāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ 5 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāđāļ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĢāļāļāļđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĩāļĄ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļē (Warehouse Management System - WMS)
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļĨāļ°āļĢāļąāļāļĄāļ·āļāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ
Benefits
Huneety A.I Salary Estimate
51,000 - 98,000 THB per month
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