Area Community Mall Manager - The Walk
About this position
āļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ The Walk āļāļāļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļ āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļĒāļāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļŦāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļĢāļĢāļĨāļļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āđ
Responsibilities
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ The Walk āļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļķāļāļāļāđāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ
âĒ āļāļąāļāļāļē āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āđāļŦāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļē āđāļĨāļ°āļāļāļĢāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļāđāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļāļāļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđāļ§āļĨāļēāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļŠāđāļ§āļāļĨāļāļāđāļēāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļāļĩ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļēāļĄāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļ āļēāļāļĢāļ§āļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļĢāļĩāļĒāļāļĢāđāļāļĒāļāļāļāļĢāļ°āļāļāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ āļĢāļ°āļāļāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļĒāđāļ āļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļāļāļĢāļāđāļāļīāđāļĨāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđāļāđāļēāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļēāđāļŦāđāļāļģāļāļēāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļēāļ Loss Prevention āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāļąāđāļāļ āļēāļĒāđāļ āđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāļāļāļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāļāļāļ Outsource āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŠāļēāļāļēāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļđāļāļāđāļāļ āđāļāļĢāđāļāđāļŠ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāđāļāļĢāđāļāļāđāļĢāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļđāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāļāđāļēāļāđ āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļķāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢ Flow Traffic āļ āļēāļĒāđāļāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđ āļāļ§āļēāļĄāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāļāļāļŠāļāļēāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļ āļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĒāđāļŦāđāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē āđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄ
Requirements
âĒ āļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļē āļāļēāļĢāļāļĨāļēāļ āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāļģāļāļēāļ 7-10 āļāļĩ āđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĻāļđāļāļĒāđāļāļēāļĢāļāđāļē āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļķāļāļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļēāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļāđāļē āļŦāļĢāļ·āļāļāļēāļāļāļ·āđāļāđ āļāļĩāđāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļē āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļē āļĄāļĩāļāļīāļāļāļĢāļīāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāļāļĩāđāļāļĩ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāļēāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļ (Microsoft Office) āđāļāđāļŦāļĢāļ·āļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļāđ