HR Manager
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļ HR Manager āļĄāļĩāļŦāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ HR āļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļ.
Responsibilities
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļŦāļē āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āđāļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļāļāļĢāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē career path āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļŦāļĄāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
âĒ āļāļđāđāļĨāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ HR āļāļąāđāļāļĢāļ°āļāļ
âĒ āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģ KPI/OKR āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļāļāđāļāļāļāļāđāļēāļāđ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļĒāđāļāļīāļāđāļāļ·āļāļ āļāļąāļāļāļģāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļ
âĒ āļāļģāļāļēāļāļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļāļđāđāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ āđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļāļāļāļāļĢāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļĢāļāļāļāļĨāļļāļĄāļāļļāļāļāđāļēāļĒāļāļļāļāļŠāļĄāļāļąāļāļī
âĒ āļĢāļąāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ
âĒ āļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļ§āļāļĢāļąāļāđāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāđāļāļāđāļāļ·āđāļāđāļāļīāđāļĄāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ
âĒ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāļŠāļđāļāļŠāļļāļ
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļĒāđāļāļĒāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ
Requirements
âĒ āļĄāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļđāļāđāļāļāļĩāđāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°, āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ, āļāļ§āļēāļĄāļāļīāļāļŠāļĢāđāļēāļāļŠāļĢāļĢāļāđ, āļāļąāļāļĐāļ°āļĄāļāļļāļĐāļĒāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ, āļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāļāļēāļĢ, āļāļąāļāļĐāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ āļāļīāļāļāđāļ āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāļīāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļāļļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļļāļāļāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĢāļ·āđāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđ āđāļĨāļ°āļāļāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāļĩ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŠāļāđāļāđāļĨāļ°āļĄāļļāđāļāļĄāļąāđāļāļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāļāļĩāđāļāļ°āļāļąāļāļāļēāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāļāļāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāđāļĨāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ
âĒ āļĢāļąāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĨāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāđāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļ·āđāļ āļāļĢāđāļāļĄāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļĩāļĄ
âĒ āļĄāđāļĩāļāļąāļāļĐāļ°āļāļēāļāļāđāļēāļāļ āļēāļĐāļēāļāļąāļāļāļĪāļĐ
âĒ āđāļāđāļāļāļāļāļĩāđāļāļāļāļāļģāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāļēāļāđāļāđāļāļąāļāļāļĩāļāļ°āļāļīāļāļēāļĢāļāļēāđāļāđāļāļāļīāđāļĻāļĐ