HR Strategy and Development - Division Manager
About this position
āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļŦāļāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ GPSC āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļ āļāļĨāđāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
Responsibilities
âĒ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļģāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāđāļĒāļāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļąāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ° āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ GPSC āđāļāļ·āđāļāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļĨāļąāļāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļĒ āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ GPSC āđāļāđāļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĨāļļāđāļĄ GPSC (GPSC Way of Conduct) āđāļāđāļāļāđāļ.
âĒ āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļ āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāļĢāļāļŠāļĢāđāļēāļāļāļāļāđāļāļĢ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļāļēāļ āļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāļāļāļĢāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāļĨāļąāļ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āļāđāļēāļāļīāļĒāļĄāļāļāļāđāļāļĢ āļ§āļąāļāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢ āļāļĩāđāļŠāļāļāļāļĨāđāļāļāļāļąāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāđāļāļāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ.
âĒ āļāļģāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ GPSC āđāļĨāļ°āļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāđāļ āļāļ§āļāļĢāļ§āļĄ āļĒāļāđāļĨāļīāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāļēāļĢāļĢāđāļ§āļĄāļāļļāļ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļĨāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
âĒ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļāļāđāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļāļąāļāļāļēāļ Secondment āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļēāļĢ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ.
âĒ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļēāļāļļāļāļĨāļēāļāļĢ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļāļĨāļļāđāļĄ GPSC āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ.
âĒ āļĢāđāļ§āļĄāļāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ GPSC āđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļēāļāļĩāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāđāļāļ·āđāļāļĄāđāļĒāļāļāļąāļāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļāļīāļāļāļĢāļĢāļĄ āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨ.
âĒ āļāļģāļāļąāļ āļāļđāđāļĨāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļĢāļāļāđāļ§āļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļąāļāļŠāđāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĄāļāļģāļŦāļāļāđāļ§āļĨāļēāļāļāļĢāļ°āļāļ SAP āđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļļāļāļāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļąāļāļāļēāļāđāļ/āļāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđ GPSC āļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āđāļĨāļ°āđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢ/āļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļāļāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāļŠāļąāļāļāļąāļāđāļāļĒāļāļīāļāļēāļĢāļāļēāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāđāļāļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļĢāļ§āļĄāļāļąāđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļĨāļ°āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļĢāļāļĩāļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļēāļĄāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļ/āļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĨāļāļāļāļāđāļāđāļāļāļđāđāļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļŠāļīāļāļāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļēāđāļāđāļĢāļ°āļāļāļāļēāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļāļĢāļ°āļāļ SAP āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļđāļāļāđāļāļāļāļĢāļāļāđāļ§āļ.
âĒ āļāļīāļāļāļēāļĄ āļāļĢāļ°āļŠāļēāļāļāļēāļāđāļŦāđāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļāđ āļ āļēāļĒāđāļāđāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļāļāļŠāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĒāļēāļāļĢāļāļļāļāļāļĨāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļāļāđāļēāļāļāđāļēāļāđ āļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļāđāļāļĒāļŠāđāļ§āļāļāļĨāļēāļāļāļāļāļāļĨāļļāđāļĄ GPSC āđāļāđāļ āđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨāļāļĨāļļāđāļĄ GPSC (GPSC Way of Conduct) āđāļāđāļāļāđāļ.
âĒ āļ§āļēāļāđāļāļ āļāļģāļŦāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ āļāļģāļāļąāļāļāļđāđāļĨ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāđāļēāļāđ āđāļāļ·āđāļāļŠāļĢāđāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāđāļŠāļĢāļīāļĄāđāļŦāđāđāļāļīāļ Employer Branding āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ.
Requirements
âĒ Bachelor's degree or higher in Human Resources, Organizational Development, Business Administration, Psychology, or a related field.
âĒ 10 years of experience in human resources, training and development.