Back to job search

Product Movement Operator

Global Green Chemicals Public Company Limited (Nong Yai)
Chonburi, Thailand ðŸ‡đ🇭
Since established, we have been driven by strong vision to be one of the leading companies in global oleochemicals market, together with promoting Thailand’s competitiveness in related downstream industry in renewable energy, health & personal care products and surfactants, and thereby sustaining the agricultural sector and natural oil industry of the country.

About this position

āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ Product Movement āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— GGC āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļš-āļˆāđˆāļēāļĒ āļšāļĢāļĢāļˆāļļ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

Responsibilities

â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨāļāļēāļĢāļ—āļģāļĢāļąāļš-āļ—āļģāļˆāđˆāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ, āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļšāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— GGC āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ Logistics
â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨāļ‡āļēāļ™āļšāļĢāļĢāļˆāļļāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— GGC āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™ Logistics
â€Ē āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨāļ‡āļēāļ™āļĢāļąāļšāđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™ Warehouse / āļ‡āļēāļ™ load RGL
â€Ē āļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē Truckload āđāļĨāļ°āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļ‚āļąāļšāļĢāļ–āđƒāļŦāđ‰āļ—āļģāļ•āļēāļĄāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
â€Ē āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ / āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŠāļĄāļ­
â€Ē āļ”āļđāđāļĨāļžāļ·āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒ āđāļĨāļ°āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ†āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™ / āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļĢāļąāļšāļ—āļģāļˆāđˆāļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļĢāļąāļšāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ”āļīāļš, āļŠāļēāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ
â€Ē āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļ—āļēāļ‡ Planning, Vender āđāļĨāļ°āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— GGC
â€Ē āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļąāļāļŦāļēāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļžāļšāđ€āļˆāļ­ āļ™āļģāļĄāļēāļŦāļēāļĢāļ·āļ­āļāļąāļš Supervisor āļ§āļēāļ‡āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ Improvement

Requirements

â€Ē āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļ“āļĩāļĒāļšāļąāļ•āļĢāļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļžāļ‚āļąāđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡ āļŠāļēāļ‚āļē āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ, āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē, āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ, āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļĨ āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļ·āđˆāļ™ āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡
â€Ē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĨāļˆāļīāļŠāļ•āļīāļāļŠāđŒ āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ™āđ‰āļ­āļĒ 1-3 āļ›āļĩ
â€Ē āļŦāļēāļāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļēāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩāļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđƒāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļš-āļˆāđˆāļēāļĒ āļšāļĢāļĢāļˆāļļ āđāļĨāļ°āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļĢāļ–āļĒāļ (Forklift), āļ›āļąāđ‰āļ™āļˆāļąāđˆāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļšāļĢāļĢāļˆāļļ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļŠāļēāļĢāđ€āļ„āļĄāļĩ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āļšāļģāļĢāļļāļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļąāļāļĢāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒ
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļĨāļģāļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāđāļĨāļ°āļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ•āļēāļĄāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļāļģāļŦāļ™āļ”
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”āļĢāļ­āļšāļ„āļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āđ€āļŠāđˆāļ™ āđƒāļšāļŠāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ āđƒāļšāļ•āļĢāļ§āļˆāļĢāļąāļš āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡ āđ†
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™ āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāđ€āļŦāļĄāļē āļŦāļĢāļ·āļ­āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āļāļąāļšāļāđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļē āđāļœāļ™āļāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļŦāļĢāļ·āļ­āļœāļđāđ‰āļ‚āļ™āļŠāđˆāļ‡
â€Ē āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļĄāļĩ TOEIC 300 āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ›
â€Ē āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļ°āđ„āļ”āđ‰