QC Supervisor (āļŠāļ·āđāļāļŠāļēāļĢāļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđ)
About this position
āļāļģāđāļŦāļāđāļ QC Supervisor āļāļ°āļĢāļąāļāļāļīāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļāļāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļĄāļąāđāļāđāļāļ§āđāļēāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļ.
Responsibilities
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļāļļāļāļāļāļīāļāļāļąāđāļāđāļāđ āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļ·āđāļ, āļāļēāļĢāļĢāļąāļāđāļāđāļē, āļāļēāļĢāđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ, āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļŠāļĄ, āļāļĢāļ°āļāļ§āļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļļāļāļāļąāđāļāļāļāļāđāļŦāđāļĄāļĩāļāļļāļāļ āļēāļāļāļĢāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĒāđāļēāļāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄ/āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļāļļāļāļāļĢāļāđāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļĩāđāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāđāļŦāđāđāļāļĩāļĒāļāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ, āļŠāļāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļ§āļąāļāļāļļāļāļāļāļīāļāđāļĨāļ°āļŠāđāļāļŠāļīāļāļāđāļēāđāļāļĒāļąāļāļŦāļāđāļ§āļĒāļāļēāļāļ āļēāļĒāļāļāļ
âĒ āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļ āļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļŠāļļāđāļĄāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļļāļāļ āļēāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļāļĩāđāļāļģāļŦāļāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļāļĨāļīāļāļ āļąāļāļāđāļĨ,āļāđāļģāļāļēāļāļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢāļ āļēāļĒāļāļāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĒāđāļ
âĒ āļāļģāļŦāļāļ āļāļāļāļ§āļ Spec āļāļāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļ āļŠāļēāļĢāđāļāļĄāļĩ āļŠāđāļ§āļāļāļŠāļĄ
âĒ āļāļāļļāļĄāļąāļāļīāļāļēāļĢāļāđāļāļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļāļĩ āđāļĨāļ°āđāļŠāļĩāļĒ
âĒ āļāļ§āļāļāļļāļĄāļāļĢāļ§āļāļŠāļāļāļāļēāļĢ Up Date āđāļāļāļŠāļēāļĢ PM, WI, SD, JD, FM āļāļąāđāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāļŠāļēāļĢāđāļāđāļēāļĢāļ°āļāļ,āļāļēāļĢāđāļāđāđāļ, āļāļēāļĢāļĒāļāđāļĨāļīāļāđāļāļāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ āđāļŦāđāļāļĢāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļāļāļĢāļīāļ
âĒ āđāļāļĢāļĩāļĒāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĄāđāļāļ·āđāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļąāđāļ Internal Audit āđāļĨāļ° External Audit
âĒ āļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāļāļāļāđāļāļĢ, āļāļāļāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļāļāļĨāļĨāļāđāļāļĢāļēāļĒāļāļēāļāļāļĢāļ°āļāļģāđāļāļ·āļāļāļāļļāļāđāļāļ·āļāļ
âĒ āļāļĨāļąāļāļāļąāļāđāļāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ° KPI āļāļāļāđāļāļāļāđāļŦāđāđāļāđāļāđāļāļāļēāļĄāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļŊ
âĒ āļāļ·āđāļ āđ āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļĄāļāļāļŦāļĄāļēāļĒāļāļēāļāļāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļē
Requirements
âĒ āļ§āļļāļāļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļīāļāļāļēāļāļĢāļĩ āļŠāļēāļāļēāļāļĩāļ§āđāļāļĄāļĩ āđāļāļĄāļĩāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļļāļĨāļāļĩāļ§ āļŦāļĢāļ·āļāļŠāļēāļāļēāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļđāļ āļāđāļēāļ āđāļāļĩāļĒāļ āļ āļēāļĐāļēāļāļĩāļāđāļāđāļāļĩ āļĄāļĩāļāļĨāļāļ°āđāļāļāļŠāļāļ HSK āļĢāļ°āļāļąāļ 3 āļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļāļ·āđāļāļāļļāļĨāļīāļāļāļĢāļĩāļĒāđ
âĒ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāđāļāļĢāļ·āđāļāļāļĄāļ·āļāļāļēāļāļ§āļīāļāļĒāļēāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļĄāļāļļāļĐāļĒāđāļŠāļąāļĄāļāļąāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļąāļāļĒāļēāļĻāļąāļĒāļāļĩ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļēāļāļ āļēāļĒāđāļāđāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāđāļāđ
âĒ āļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļēāļāļāļēāļāļŦāđāļāļ Lab (āļŦāđāļāļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĢ) āļāļāļāđāļĢāļāļāļēāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļāļĒāđāļēāļāļāđāļāļĒ 2 āļāļĩāļāļķāđāļāđāļ
âĒ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ āđāļĨāļ°āđāļāđāļēāđāļāđāļāļĢāļ°āļāļ GMP,HACCP
âĒ āđāļāđāļāļāļĄāļāļīāļ§āđāļāļāļĢāđāđāļāļĢāđāļāļĢāļĄāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļāđ