Back to job search

SHE Officer

Double A (1991) Public Company Limited (Si Racha, Chon Buri)
Chonburi, Thailand ðŸ‡đ🇭
Double A is the leader in paper brand and also the leader of innovation that always contributes to the success of customers and communities. We would like to welcome energetic talents who aspire to grow and be part of our journey. If you are looking for challenging opportunities in Thai company with strategic global mindset and vision to grow with sustainable company.

About this position

āļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ SHE Officer āļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™.

Responsibilities

â€Ē āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđāļĨāļ°āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ°āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ
â€Ē āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĩāđ‰āļšāđˆāļ‡āļ­āļąāļ™āļ•āļĢāļēāļĒ āļˆāļąāļ”āļ—āļģāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢ/ āļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āļ­āļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļŦāļĢāļ·āļ­āļ‚āđ‰āļ­āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļģāļāļąāļš āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāļ”āļđāđāļĨ āļ•āļĢāļ§āļˆāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļŠāļ­āļ”āļ„āļĨāđ‰āļ­āļ‡āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
â€Ē āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
â€Ē āļāļģāļŦāļ™āļ” āļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļī āļāļēāļĢāļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰āđ€āļŦāļ•āļļāļ‰āļļāļāđ€āļ‰āļīāļ™ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ°āļ™āļģāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļ—āļĩāļĄāļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰āđ€āļŦāļ•āļļāļ‰āļļāļāđ€āļ‰āļīāļ™ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļķāļāļ‹āđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļĨāļ°āļĢāđˆāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ“āļ°āļ•āļ­āļšāđ‚āļ•āđ‰āđ€āļŦāļ•āļļāļ‰āļļāļāđ€āļ‰āļīāļ™
â€Ē āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļš āļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢ Internal Audit āđāļĨāļ° External Audit āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļŠāļ–āļēāļ™āļ° āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚ CAR āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļš āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”
â€Ē āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ āđāļĨāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (Management Review) āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ
â€Ē āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ—āļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļ™āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢ āļĢāļ§āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡ āļ„āļ§āļšāļ„āļļāļĄāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđƒāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
â€Ē āļ›āļĢāļ°āļŠāļēāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļāđˆāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļ‚āđ‰āļ­āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļļāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
â€Ē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļ°āļšāļšāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļš āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ•āļēāļĄāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļšāļąāļ‡āļ„āļąāļšāļšāļąāļāļŠāļēāļ—āļĢāļēāļš
â€Ē āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ­āļ·āđˆāļ™āļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒ

Requirements

â€Ē āļ§āļļāļ’āļīāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļš āļ›āļĢāļīāļāļāļēāļ•āļĢāļĩ
â€Ē āļŠāļēāļ‚āļēāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļŠāļīāđˆāļ‡āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄ
â€Ē āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļˆāļ›.āļ§āļīāļŠāļēāļŠāļĩāļž, āļĢāļ°āļšāļšāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† 3 āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ› āļˆāļ°āļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļīāđ€āļĻāļĐ
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒ āđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļžāđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™
â€Ē āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļ‚āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļšāļ­āļēāļŠāļĩāļ§āļ­āļ™āļēāļĄāļąāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ
â€Ē āļĄāļĩāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ‡āļēāļ™āđ‚āļ›āļĢāđāļāļĢāļĄāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
â€Ē āļĒāļīāļ™āļ”āļĩāļĢāļąāļšāļžāļīāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļ™āļąāļāļĻāļķāļāļĐāļēāļˆāļšāđƒāļŦāļĄāđˆ
â€Ē āļ›āļŽāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļˆāļąāļ‡āļŦāļ§āļąāļ”āļŠāļĨāļšāļļāļĢāļĩ (āļĻāļĢāļĩāļĢāļēāļŠāļē)